愛可亞洲是文具行業(yè)的著名亞洲私人公司，ACCO前身為GBC亞洲私人有限公司和Ibico新加坡私人有限公司，是ACCO品牌公司的亞洲子公司（紐約證券交易所代碼：ABD），辦公用品行業(yè)的全球領(lǐng)跑者，在辦公類印后設(shè)備和會(huì)議室裝備領(lǐng)域擁有超過40年的服務(wù)于超多樣化的市場(chǎng)需求的經(jīng)驗(yàn)。通過自已的銷售隊(duì)伍和國(guó)際分銷網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷至全球100多個(gè)國(guó)家。
想成為ACCO的供應(yīng)商，就必須符合相關(guān)的要求，分別為社會(huì)責(zé)任和反恐審核。
ACCO對(duì)工廠生產(chǎn)過程的監(jiān)督審核，ACCO驗(yàn)廠
對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)，ACCO可以選擇出貨前檢驗(yàn)，可是對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定、交貨期有問題的企業(yè)，ACCO需要指定相關(guān)人員，前瞻性地介入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。ACCO對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)采取的是過程控制。
（1）ACCO要求供應(yīng)商每周五更新生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)備料計(jì)劃，預(yù)報(bào)下周的生產(chǎn)進(jìn)度給ACCO，這樣ACCO就可以及時(shí)地了解原材料的到位情況，對(duì)于不能及時(shí)購(gòu)入的原材料，ACCO可以通過本企業(yè)高層的介入，進(jìn)而幫助CINON合理組織原材料的采購(gòu)，避免產(chǎn)品生產(chǎn)的拖延和不及時(shí)；此外，對(duì)于新產(chǎn)品的生產(chǎn)，CINON需要特別強(qiáng)調(diào)突出，便于ACCO的配合跟進(jìn)。
（2）ACCO每周會(huì)不定期地走訪C供應(yīng)商，了解確認(rèn)進(jìn)度，檢查生產(chǎn)情況，對(duì)于每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，可以是全面的，也可以是局部的，關(guān)鍵是通過走訪發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（3）ACCO每周將影響產(chǎn)品質(zhì)量形成的問題點(diǎn)進(jìn)行羅列，和CINON協(xié)商解決方案，雙方需要本著雙贏的出發(fā)點(diǎn)，通力合作解決問題，最終形成文件落實(shí)到生產(chǎn)中，對(duì)生產(chǎn)起到預(yù)防和控制作用。
（4）供應(yīng)商每周都要安排生產(chǎn)會(huì)議，將一周的問題點(diǎn)在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，做到人人有數(shù)、積極改進(jìn)。
ACCO通過每周對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)過程的控制和介入，可以提前發(fā)現(xiàn)不良情況，及時(shí)糾正和預(yù)防，從而有效地控制質(zhì)量，避免了不良品和廢品的發(fā)生，供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改觀，到目前為止基本已經(jīng)達(dá)到ACCO的產(chǎn)品質(zhì)量要求。
更多驗(yàn)廠咨詢；http://www.kqcqma.com.cn/ACCO/
分享到：
