costco驗(yàn)廠是好市多集團(tuán)在對(duì)跨國(guó)企業(yè)工廠下訂單時(shí)根據(jù)自己的企業(yè)行為守則對(duì)跨國(guó)企業(yè)工廠的標(biāo)準(zhǔn)審核，審核分為三大方面：社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量體系、反恐審核，實(shí)行審核時(shí)，一般情況會(huì)委托第三方公證機(jī)構(gòu)STR和ITS（Intertek）來驗(yàn)證其供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則的執(zhí)行情況。
COSTCO驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。驗(yàn)廠的內(nèi)容主要包括：公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反恐安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
企業(yè)申請(qǐng)costco驗(yàn)廠供應(yīng)鏈需要注意事項(xiàng)規(guī)范：
1.多渠道接觸中間商
多渠道接觸國(guó)外進(jìn)口商和國(guó)內(nèi)大型外貿(mào)公司。服務(wù)出口行業(yè)十多年來，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)要么通過國(guó)外的進(jìn)口商，最終成為Costco的供應(yīng)商，要么先通過國(guó)內(nèi)的外貿(mào)公司，再聯(lián)系上國(guó)外的采購商，最終才能成為Costco供應(yīng)鏈中的一員，沒有發(fā)現(xiàn)Costco直接聯(lián)系工廠委托加工的。根據(jù)Costco的介紹，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，里面銷售的都是品牌產(chǎn)品，要么是第三方品牌，要么是Costco自有品牌，而工廠要為其代工，都必須通過中間商才能與Costco取得聯(lián)系。
2.工廠自身的調(diào)控
做好質(zhì)量管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。低價(jià)優(yōu)質(zhì)是Costco的最大差異化。Costco與其它大型超市相比，其嚴(yán)選品類，嚴(yán)控SKU，據(jù)稱其SKU只有4000左右，不及沃爾瑪?shù)氖种?。如此操作，其?guī)模效應(yīng)立即顯現(xiàn)，單品數(shù)量巨大，對(duì)于供應(yīng)商來說也會(huì)更加聚焦。其低價(jià)源于低成本，低成本源于供應(yīng)鏈的高效率，高效率源于庫存的高周轉(zhuǎn)和品類的高聚焦。此外，Costco的無理由退貨政策也反映其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控的信心。所有這些，必須倒逼供應(yīng)鏈上的工廠最大程度去嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，提升運(yùn)營(yíng)效率和降低企業(yè)成本。否則，不可能被Costco選中，即便入圍，很快也會(huì)被淘汰。
審核時(shí)間和審核員人數(shù):根據(jù)工廠的大小來相應(yīng)安排一至三位審核員到工廠進(jìn)行為時(shí)一天的審核。根據(jù)Costco的要求，COSTCO社會(huì)責(zé)任、反恐會(huì)有兩周的突擊窗口期。
審核過程:1、審核員到達(dá)工廠2、開場(chǎng)會(huì)議3、現(xiàn)場(chǎng)巡視4、員工訪談5、文件查閱6、審核總結(jié)會(huì)議
拿報(bào)告時(shí)間：
審核完成后，5到10個(gè)工作日能收到最終報(bào)告。同時(shí)，COSTCO將會(huì)自動(dòng)收到一份最終報(bào)告。
驗(yàn)廠報(bào)告的有效期：
一般是一年，如果出現(xiàn)嚴(yán)重問題或者分?jǐn)?shù)不夠的話，規(guī)定需要在3-6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審?？蛻粜枰?yīng)商持續(xù)改善，不斷提升管理水平
【costco驗(yàn)廠培訓(xùn)輔導(dǎo)】【costco驗(yàn)廠審核機(jī)構(gòu)】
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