D&G于1994年推出，作為Dolce&Gabbana的副線，成為年輕人向往的歐洲風格的流行標志。目前，D&G的風頭已經大大超過了它的一線品牌。用古靈精怪來形容這個品牌一點也不過分，被稱為最佳時尚二人組的兩位品牌設計師以其另類時裝風格征服了大批年輕人。 D&G深深迷戀西西里的古典浪漫，結合了來自意大利的萬種風情，其匪夷所思的搭配將古典與現代生動地糅合在一起，給人強烈的視覺沖擊。成為給時尚圈帶來活力四射的風格與創意的品牌。
D&G在1994年推出，是Dolce&Gabbana公司更年輕、更華麗的產品線。D&G是一個兼容并蓄的現代品牌，代表都市的魅力，展現著不斷變化的世界。D&G通常以都市為設計靈感的休閑風格服飾為主，在價格上也相對較低，與注重奢華的款式和質料、價格較高、變化較少的杜嘉班納 (DOLCE&GABBANA) 相區別。D&G嘗試著引領千潮流，而不是跟隨潮流。D&G的產品還包括眼鏡、太陽眼鏡、香水、手提包、海灘裝、內衣褲、首飾、鐘表。
D&G扮演“角色”不清晰?
“對眾多奢侈品牌而言，如果不能在亞洲上更好地發展，那么該品牌就會增長乏力。”崔洪波表示，“從經營者角度出發，如果關閉一個品牌，背后的原因肯定是因為決策上的失誤。一旦推出該品牌的目的和初衷沒有達到，決策者往往會選擇關閉該品牌。DG驗廠的誕生在服裝品牌組合邏輯和所扮演的角色上并不清晰，該品牌在中國賣得并不好。”
“走年輕路線的DG驗廠在中國也面臨很尷尬的處境。主要面對年輕人的設計，但DG過高的價格讓不少中國年輕消費者難以接受。而真正有實力購買該品牌的消費者往往又會選擇更為成熟和性感的Dolce&Gabbana。”陸強認為。
通過D&G驗廠預期效益:
1. 順利通過DG驗廠或其委托的第三方進行的D&G驗廠驗廠，履行客人的要求;
2. 取得DG產品供應權;
3. 加入DG供應鏈,取得更多的訂單.
4. 建立國際公信力，提高企業形象及地位
5. 改善與員工的關系
6. 提高生產力從而提高利潤
7. 最小化潛在的商業風險，比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單
8. 使消費者對產品建立正面情感
9. 穩固與采購商的合作，并拓寬新市場。
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