Macys梅西驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進行的檢查與驗收,以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工福利、產(chǎn)品質(zhì)量、反恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面的審核。
梅西百貨對供應(yīng)鏈管控方面一直有著非常成熟的經(jīng)驗,因此當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任在上世紀(jì)90年代被人權(quán)組織推上輿論巔峰時,梅西百貨就毅然選擇當(dāng)時供應(yīng)鏈社會責(zé)任審核領(lǐng)域的開拓者,美國CSCC公證行(現(xiàn)在的STR)幫助其審核供應(yīng)鏈上的工廠,管控供應(yīng)鏈道德風(fēng)險。梅西還較早加入了美國國土安全部海關(guān)邊境保護局(CBP)所倡議成立的自愿性計劃C-TPAT(海關(guān)-商貿(mào)反恐怖聯(lián)盟),因此工廠除了接受社會責(zé)任驗廠審核之外,還必須同時接受C-TPAT反恐驗廠,以便于銷往美國的貨物順利通關(guān)。
梅西社會責(zé)任驗廠總共包含七大部分,192個問題點。每個問題點都有相應(yīng)的評分,總共分為三個級別:R-N-V。除了輕微的違反項外,N-V兩個類別的問題點必須改善并經(jīng)過審核員復(fù)審,才算通過了梅西驗廠。
梅西反恐驗廠也按照標(biāo)準(zhǔn)的C-TPAT程序進行,而且十分嚴(yán)格。有不少工廠僅僅由于審核員進廠的時候保安沒有要求查看身份證而沒有通過,必須接受復(fù)審。
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