迪士尼審核主要是驗社會責任，2016年迪士尼驗廠更新的內容主要是消防安全，迪士尼驗廠對消防安全的要求特別嚴格，有類似于沃爾瑪驗廠，比如，消防通道堵塞，安全出口上鎖，卷簾門做為安全出口等消防問題，在審核中為致命問題，Disney驗廠審核主要分為，資料文件、現場、員工訪談；其中現場主要是生產安全，消防安全，職業健康安全、環境安全、化學品的安全。
仆人成了主人
1923年到1945年是迪斯尼兄弟創業并走向輝煌的時期，三只小豬、唐老鴨、米老鼠、白雪公主和七個小矮人等經典就是產生在那個時期。但隨著公司業務的快速發展，其治理結構并沒有擺脫個人化、家族化的模式。那時候的迪斯尼雖然是一家創業成功并很賺錢的企業，但并不是一家安全的企業。沃特·迪斯尼依靠他的天才創作成就了一家近乎偉大的公司，但他的個人家族式管理卻讓迪斯尼在偉大的門檻上止步了。
如何在保持創始人家族對企業的控制的同時，又能確保源源不斷的卓越領導人加入公司并繼續帶領公司，一直是公司治理中的一道難題。沃特·迪斯尼如果在1945年就能建立起完善的公司治理結構，組建起合適的董事會和監事會，也許可以避免之后的種種問題。可惜，沃特對于改善公司治理結構似乎并不太感興趣，對于自己去世后的迪斯尼公司也抱著鴕鳥態度。1945年，沃特任命比自己年長的哥哥羅伊替任總裁，已經預示了公司的人才不繼，以及家族式管理常常引發的家族內斗和親情離散。沃特的強迫癥和對迪斯尼公司的獨斷管理給迪(BSCI認證專家)斯尼公司種下了隱患，但這些都被此前的成功所掩蓋。果然，沃特1966年的去世給迪斯尼公司帶來了無法估量的損失。迪斯尼公司在70年代顯得格外暗淡，幾乎沒有什么有影響力的作品出現。出于無奈，沃特的哥哥73歲高齡的老羅伊不得不繼續主持工作，但1971年(驗廠咨詢專(ICTI驗廠專家)家)羅伊去世后，迪斯尼公司內部開始上演爭權奪利的斗爭。
從20世紀70年代后期到80年代初期是迪斯尼“失去的10年”，公司不僅徘徊在低增長甚至虧損的邊緣，而且曾是好萊塢首屈一指的迪斯尼公司也變成了二流制片商。直到1980年沃特的女婿米勒接任公司總裁，局面才暫時穩定了一下。然而，老羅伊早在1951年就想方設法把自己的兒子弄進公司，年輕的羅伊·E·迪斯尼在1967年成為公司董事。1984年，迪斯尼公司陷入嚴重危機，人們普遍認為它已回天乏術。一些意圖收購的公司像掠食的禿鷲一樣在迪斯尼的四周盤旋，公司面臨著被分拆出售的危險
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