迪士尼審核主要是驗(yàn)社會(huì)責(zé)任，2016年迪士尼驗(yàn)廠更新的內(nèi)容主要是消防安全，迪士尼驗(yàn)廠對消防安全的要求特別嚴(yán)格，有類似于沃爾瑪驗(yàn)廠，比如，消防通道堵塞，安全出口上鎖，卷簾門做為安全出口等消防問題，在審核中為致命問題，Disney驗(yàn)廠審核主要分為，資料文件、現(xiàn)場、員工訪談；其中現(xiàn)場主要是生產(chǎn)安全，消防安全，職業(yè)健康安全、環(huán)境安全、化學(xué)品的安全。
做中國的"沃爾特·迪斯尼"
隨著紅杉資本的資金注入，宏夢卡通2009年赴納斯達(dá)克上市的計(jì)劃也浮出水面，這將可能是中國第一家以動(dòng)漫概念上市的公司。
已經(jīng)很久沒有一部國產(chǎn)動(dòng)畫片能引起如此多方面的關(guān)注。央視少兒頻道對熱播動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》（下稱《虹貓》）的一個(gè)播出調(diào)整引發(fā)了強(qiáng)烈反響和爭議，甚至讓一些人認(rèn)為這是王宏在自我炒作。
反對者說，《虹貓》內(nèi)容涉及暴力血腥；支持者稱，《虹貓》宣揚(yáng)的是友愛和溫情。
對于王宏，這只是他在通向中國“迪斯尼”之路上的一段小插曲。面對外界的議論紛紛，王宏顯得十分平靜，在他看來，這部收視率首次超過外國片的國產(chǎn)動(dòng)畫片引發(fā)如此大的一場討論，并讓許多人開始關(guān)注國產(chǎn)動(dòng)畫片，是件好事情。
產(chǎn)業(yè)化布局
作為中國動(dòng)漫界的傳奇人物，王宏與三辰共同打造的“藍(lán)貓”，讓王宏贏得了“藍(lán)貓之父”的名號，而就在他離開“藍(lán)貓”后不到一年所創(chuàng)造的“虹貓”，除取得很好的收視成績外，其圖書上市不到3個(gè)月，銷售已達(dá)到900萬冊。“虹貓”作品的國外版權(quán)轉(zhuǎn)讓也正在洽談中，國內(nèi)其他版權(quán)出售也將在2008年5月大規(guī)模進(jìn)行。
從新內(nèi)容的創(chuàng)作，到衍生產(chǎn)品開發(fā)和形象授權(quán)，王宏的當(dāng)務(wù)之急是如何帶領(lǐng)他的“虹貓”軍團(tuán)探索出一條適合中國的產(chǎn)業(yè)化道路。
80年前，美國人沃爾特·迪斯尼也是從一個(gè)米老鼠形象開始了迪斯尼王國的夢想之旅的。
“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才是出路。”2004年6月，當(dāng)王宏攜手賀夢凡創(chuàng)立起宏夢卡通時(shí)，他已經(jīng)深刻地意識(shí)到這一點(diǎn)。
“在中國，電視臺(tái)收購動(dòng)畫片的價(jià)格非常低，如果僅靠這一種盈利方式，恐怕連成本都收不回。”在中國動(dòng)漫界打拼多年的王宏也明確地知道，創(chuàng)辦媒體在中國是難行的，而主題樂園又是卡通產(chǎn)業(yè)發(fā)展到很高程度的時(shí)候才出現(xiàn)的狀況，“動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的經(jīng)營和銷售將是中國動(dòng)漫企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。”
因此，王宏的第二次創(chuàng)業(yè)就是要將迪斯尼80年走過來的路，在短短的幾年當(dāng)中實(shí)現(xiàn)。在成立后的兩年時(shí)間里，宏夢卡通開始了“加速跑”，先后組建了湖南宏夢銀河傳媒有限公司、湖南虹貓藍(lán)兔醫(yī)藥有限公司和虹貓藍(lán)兔卡通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
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