迪士尼審核主要是驗社會責任，2016年迪士尼驗廠更新的內容主要是消防安全，迪士尼驗廠對消防安全的要求特別嚴格，有類似于沃爾瑪驗廠，比如，消防通道堵塞，安全出口上鎖，卷簾門做為安全出口等消防問題，在審核中為致命問題，Disney驗廠審核主要分為，資料文件、現場、員工訪談；其中現場主要是生產安全，消防安全，職業健康安全、環境安全、化學品的安全。
以美國加州迪士尼樂園度假區為例，英國肯伍德旅行社《每日郵報》介紹了其中一些特別設計。例如，樂園建有專供工作人員行走的隱秘通道，以免他們“干擾”游客視線。園內會噴灑包括香草味的芳香劑，營造甜甜的氛圍，圣誕節時則把氣味改成薄荷味。如果你向灰姑娘的扮演者打聽白雪公主的事，你不會得到答案，因為“入戲”的扮演者知道，這兩個角色各自生活在永遠不可能相遇的兩個世界里。灰姑娘城堡里有間客房，不是花錢就能住，只有在樂園舉辦的一些競賽中獲獎才有入住機會。樂園路面水泥里加入了顏色，以便游客拍出的照片色彩更生動鮮艷。米奇有超過136套衣服，從潛水服到燕尾服應有盡有，女友米妮比較樸素，但也不止100套，其中包括拉拉隊服和晚裝。樂園養了200只貓，來對付米老鼠以外的老鼠。
王健林第一次叫板迪士尼，是在2015年9月，但當時更多的是一種對標的心態。彼時，歷經3年建設的萬達西雙版納國際度假區迎來了盛大開業。
西雙版納國際度假區是萬達在國內開業的第3個大型旅游項目，占地5.3平方公里，總投資160億元，是西南地區投資最大、水平最高的文化旅游項目。度假區建有版納地方特色的世界級大型主題公園，是萬達首個開業的世界級大型室外主題公園，規模媲美迪士尼，具有濃郁的版納地方特色。
在接受媒體的公開采訪時，王健林表示，萬達的文化旅游板塊要與迪士尼競爭。但當時的語氣十分緩和。
「 上海迪士尼20年內贏不了利 」
今年5月，王健林在央視財經《對話》節目中談及迪士尼時畫風就完全變了。“國民公公”先揚后抑，言辭激烈。
他首先承認迪士尼是全球娛樂業，特別是游樂業。經過僅僅一個世紀的成長，在全世界開了六個主題樂園每年入園人次1.3億左右，是很優秀的一個公司。
在所有萬達城中，王健林對南昌萬達城寄予了厚望。
該項目總投資400億元，可同時容納3萬名員工，預計年接待游客超過1000萬人次。端午小長假期間，每經記者到園區采訪發現，現場游客爆滿，每日還限制游客人數。
然而，相比歷史悠久、商業模式成熟的迪士尼，萬達城的運營能力和資金鏈仍是市場關注的焦點。
據《中國經濟時報》報道，就業態層面來說，迪士尼作為主題樂園，門票、紀念品及相關衍生品、配套酒店等收入占據了其主要比例。
相比而言，萬達城除了擁有類似迪士尼的門票、紀念品及其衍生品、配套酒店外，還加入了升級版的萬達廣場——萬達茂等業態，另有相關住宅、辦公產品的銷售收入，這讓其可以較為快速地回籠資金，減輕資金壓力。
但是這種模式究竟成效怎樣，還需要市場檢驗。
「 國內主題公園70%處于虧損 未來面臨洗牌 」
中國主題公園的數量越來越多，這受益于中國經濟的發展，也受益于更多的法定假日及高鐵計劃。
據美國AECOM公司數據，2012年-2013年，中國共有14個主題公園開幕，目前共有59個在建主題公園。到2020年，59個主題公園、5個水上樂園將建成運營。
但前瞻產業研究院發布的《中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》顯示，國內70%的主題公園處于虧損狀態，20%持平，只有10%實現盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。業內人士認為主要原因在于管理不善。
而兩家娛樂巨頭的競爭也不是百害而無一利。
有分析人士認為，兩家娛樂巨頭的競爭對雙方都有利，而且這種競爭可以為中國缺少資金的主題公園產業注入活力。另外，迪士尼也可以為該行業帶來像樣的管理。
但是，雖然萬達“群狼戰略”氣勢逼人，但萬達城也算處于“內憂外患”境況。對外是迪士尼和預計2020年開業的環球影城，對內則是包括華僑城、宋城集團、長隆集團、華強方特在內的四大主題公園。
另據美國AECOM統計，中國這四大主題公園已成功入選2015全球TOP10主題公園集團。目前這四大集團的樂園運營表現良好，各具特色。這都將成為萬達城強力發展的阻礙。
然而，中國主題公園未來的市場發展空間是毋庸置疑的。據FT中文網報道，投資銀行野村證券(Nomura)駐香港的中國娛樂產業分析師Richard Huang表示，中國每年在主題公園上的人均支出僅為3美元，而美國是58美元。
隨著娛樂巨頭們的深度參與，有分析人士認為未來3-5年，國內主題公園產業將面臨洗牌。
