Tesco驗(yàn)廠由QMS和COC組成，即質(zhì)量管理系統(tǒng)和社會(huì)責(zé)任，但是主要關(guān)注質(zhì)量管理體系部分，COC部分大致分為：公司程序文件，員工工資工時(shí)考勤，員工福利，職業(yè)健康安全，工廠現(xiàn)場(chǎng)消防安排，社會(huì)責(zé)任程序文件，QMS部分大致分為：生產(chǎn)能力評(píng)估，金屬利器管控，生產(chǎn)質(zhì)量管理。要求比較高，報(bào)告Tesco接受才視為通過。
很多零售在西方國家和香港地區(qū)都頂著壓力推進(jìn)了綠色認(rèn)證和相關(guān)計(jì)劃，但是在中國大陸地區(qū)，這些公司卻做少有作為。這些公司更多的情況是雷聲大雨點(diǎn)小，空有承諾，卻鮮有行動(dòng)，他們很難對(duì)行動(dòng)的厚此薄彼做出解釋。
在眾多西方大牌零售公司中，Tesco 和Carrefour目前開始了節(jié)能計(jì)劃。
Tesco第二家節(jié)能店在上海開張，Tesco在上海有19家店，在全國已有66家店。新的節(jié)能店占地18，000平方米，有20，000多種產(chǎn)品以及Tesco自產(chǎn)產(chǎn)品。新的節(jié)能店將為消費(fèi)者提供免費(fèi)購物班車的服務(wù)，而且為本地帶來了1000個(gè)新的工作機(jī)會(huì)，從而緩解了就業(yè)壓力。與此同時(shí)，家樂福聲明到2010年之前將會(huì)投資5-6千萬人民幣對(duì)在中國的銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)能改造。家樂福認(rèn)為節(jié)能改造和建設(shè)目前已成為傳統(tǒng)零售企業(yè)的主要議題。經(jīng)過兩年的節(jié)能革新，家樂福在2008年的能源消耗相比2005年已經(jīng)大大降低，為此節(jié)約了1億人民幣。
家樂福的能源消耗主要用于照明、空凋，冰凍和物流。
現(xiàn)在家樂福在中國的139家店都在運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行節(jié)能革新和能源管理，計(jì)劃在2009年能源消耗減少10%。似乎外國的商業(yè)倫理運(yùn)動(dòng)在中國有小小的隱現(xiàn)，但是很多有“環(huán)保思維”的西方公司仍然無法在中國踐行同樣的企業(yè)責(zé)任。
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