Tesco驗廠由QMS和COC組成，即質(zhì)量管理系統(tǒng)和社會責任，但是主要關(guān)注質(zhì)量管理體系部分，COC部分大致分為：公司程序文件，員工工資工時考勤，員工福利，職業(yè)健康安全，工廠現(xiàn)場消防安排，社會責任程序文件，QMS部分大致分為：生產(chǎn)能力評估，金屬利器管控，生產(chǎn)質(zhì)量管理。要求比較高，報告Tesco接受才視為通過。
一個廣告成功與否，不僅在于創(chuàng)意與投放媒體，還有一項很重要的是是否符合本土文化。文化差異過大再精彩的廣告也很難使受眾清晰地理解。同樣的一個企業(yè)也是一樣的道理。當這個企業(yè)不能與社會和社區(qū)很好地融合起來，就很難繼續(xù)發(fā)展下去。一個零售超市，每排貨架之間的距離，超市內(nèi)播放的音樂，賣場的主色調(diào)……這些都與當?shù)氐奈幕c習俗有很大關(guān)系。所以，樂購一定前期的市場調(diào)查沒有做到位。
以后樂購驗廠是否還會繼續(xù)做下去，華潤的產(chǎn)業(yè)鏈控制又要怎樣執(zhí)行。這些都還有待探討。
以上內(nèi)容來源于驗廠之家，如需了解更多資訊請點擊http://www.kqcqma.com.cn
