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          特易購在中國的世界末日到了

          來源:  發布時間:2016/4/29 17:34:16

          Tesco驗廠由QMS和COC組成,即質量管理系統和社會責任,但是主要關注質量管理體系部分,COC部分大致分為:公司程序文件,員工工資工時考勤,員工福利,職業健康安全,工廠現場消防安排,社會責任程序文件,QMS部分大致分為:生產能力評估,金屬利器管控,生產質量管理。要求比較高,報告Tesco接受才視為通過。

          TESCO(樂購)驗廠:之前,一條新聞轟動了中國零售業:本土的華潤萬家將“收購”英國最大零售企業特易購的中國業務。華潤萬家母公司華潤創業與特易購同時宣布:雙方已簽署了一份諒解備忘錄并進行排他性的合作商討,將成立一家中外合資企業,其中中方占股比例為80%。有媒體評論認為,一向叫喊“狼來了”的本土零售商終于邁出了合并外資巨頭業務的重要一步,但專家指出,中外雙方的這種合作可謂水到渠成、各取所需,是雙贏的結果。目前,外資零售企業雖采取了保守戰略,但并不意味著其在華將“全面潰敗”。對于很多TESCO的供應商來說,他們同樣關注另外一個問題,就是TESCO驗廠問題。
            那么這種中外聯姻、以中方為主的合作是否意味著外資零售企業的在華業務走向大滑坡?外資企業在管理等方面的優勢是否已經喪失殆盡?資深零售專家丁利國認為,這是外資企業暫時收縮或者退出中國市場的一種現實可行、而且比較典型的方法。無論哪一方,采取現金收購對方的方式都會比較困難,合資換股是一個明智選擇。雙方談判的初步結果并不讓人感到意外,應該說是個雙贏的局面。單就特易購來說,在未來的合資公司中其將擁有包含華潤整個大中華區所有零售業態20%的股權,應該說是比較合算的。另外,它還在董事會擁有兩個席位,具有一定的話語權和決策權。
            此次樂購“委身”華潤,并不意味著外資零售“日趨勢微”或者“全面潰敗”。在中國,家樂福、沃爾瑪等外資零售巨頭表現依舊強勁,具有相當的規模優勢,且具備一定的競爭力。關閉門店只是一些外資零售集團在調整或者改變渠道政策。目前,國內一二線城市的市場競爭越來越激烈,給外資零售企業造成不少困擾:一方面成本不斷上漲,另一方面銷售增幅又十分有限。特易購擁有完善的全球供應鏈。雙方聯姻,將可能占有中國零售連鎖第一把交椅。華潤可以分享對方在物流、供應鏈方面的經驗。特易購是華潤的最佳選擇,沃爾瑪和家樂福則不夠理想,因為其自身在中國市場的體量已經非常龐大。
            通過上面專家對此次收購的分析可以看出來,這是一次雙贏的活動,并不說明特易購在中國逐漸衰退,就像我們在出擊時往往要先把手縮回來一樣的,這是特易購為了長遠的發展而采取的策略,所以回答上面供應商的疑問,驗廠工作依舊會是與特易購合作的關鍵環節,不可忽視。
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          Tesco樂購驗廠顧問
          ANDY(趙先生)

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