Tesco驗(yàn)廠由QMS和COC組成，即質(zhì)量管理系統(tǒng)和社會(huì)責(zé)任，但是主要關(guān)注質(zhì)量管理體系部分，COC部分大致分為：公司程序文件，員工工資工時(shí)考勤，員工福利，職業(yè)健康安全，工廠現(xiàn)場消防安排，社會(huì)責(zé)任程序文件，QMS部分大致分為：生產(chǎn)能力評估，金屬利器管控，生產(chǎn)質(zhì)量管理。要求比較高，報(bào)告Tesco接受才視為通過。
樂購嘉善綠色物流中心整體采用節(jié)能設(shè)計(jì)，應(yīng)用了包括可再生能源在內(nèi)的大量綠色節(jié)能技術(shù)及設(shè)備。相比下，該物流中心預(yù)計(jì)節(jié)能45%，節(jié)水40%，并減少35%碳排放。
- 國內(nèi)首家采用二氧化碳冷凍系統(tǒng)的零售門店大大降低了氟利昂的使用量及溫室氣體的排放量，有效降低了對臭氧層及大氣的潛在危害
- 節(jié)能管理中心嚴(yán)密監(jiān)控全國門店的日常能耗，幫助門店切實(shí)有效地降低能耗
- 開發(fā)全新節(jié)能店，每店預(yù)計(jì)減少能耗25%
- 購地自建項(xiàng)目進(jìn)行中水回收,用來沖洗廁所、清洗賣場地面以及澆花草
- 直投海報(bào)使用再生紙印刷
企業(yè)在中國社會(huì)可持續(xù)性方面所作出的主要貢獻(xiàn)：
- 連續(xù)三年投入22萬5千英鎊（約270萬人民幣）贊助“埃弗頓-上海中英殘疾人足球合作項(xiàng)目”，共有萬余名殘疾青少年參與該外教培訓(xùn)項(xiàng)目
- 過去三年，門店、員工、顧客累計(jì)向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)弱勢群體捐款捐物超過178萬元
- 過去三年間為地震、干旱、洪澇災(zāi)害等累計(jì)捐款、捐物525萬元
- 過去三年中累計(jì)捐贈(zèng)352萬元用于幫助貧困學(xué)生和援建圖書室
- 高級管理層女性員工占比接近50%
- 門店課長以上級別實(shí)行彈性工作制
- 過去一年中為全國員工提供培訓(xùn)超過56萬5千多小時(shí)
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