ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產(chǎn)或準備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、社會責任、產(chǎn)品質(zhì)量、反恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
1. 人事總務(wù)部物色具有廣東省環(huán)保局簽發(fā)的《危險廢物經(jīng)營許可證》且經(jīng)營范圍適當?shù)幕厥展荆⑾蚱渌魅∫韵掠嘘P(guān)資料供資質(zhì)評審：
●《危險廢物經(jīng)營許可證》
● 處理能力范圍;
● 處理報價
2. 行政部與具備資格的機構(gòu)簽訂《危險廢棄物收取方環(huán)境協(xié)議》；委托其對本公司內(nèi)產(chǎn)生的協(xié)議內(nèi)的危險廢棄物進行處理并按規(guī)定填報「危險廢棄物轉(zhuǎn)移報批表」(環(huán)保局統(tǒng)一窗體)，該聯(lián)單最終歸檔于人事總務(wù)部。
3. 由原供貨商回收循環(huán)再利用的“危險廢棄物”，要求供貨商提供“危險廢棄物”回收再利用處理流程，保證不會對環(huán)保產(chǎn)生危害，轉(zhuǎn)移時需填寫「回收再利用危險廢棄物轉(zhuǎn)移記錄表」。
垃圾的處理：
1. 全廠清潔范圍的劃分
2. 根據(jù)工作量與工作時間，將全廠分為十余個清潔范圍，安排各清潔員工分工負責，同時指定清潔區(qū)域垃圾收集、貯運及堆放。
明確目的：
1. 每一名清潔工人上崗前都會進行培訓，在工作過程中，針對出現(xiàn)的具體問題，亦進行現(xiàn)場指導，以確保全廠環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
2. 每一名清潔工人均有書面的工作指示，包括清潔范圍、清潔次數(shù)、清潔方法等。垃圾的收集，一般的紙袋裝扎為主，以便于垃圾收集、存運與專人處理。
垃圾的處理：
1. 所有垃圾（不包括五金廢料如鐵絲及廢油水等）均要求用紙袋裝扎好，由負責此工作的清潔工人運至垃圾固定存放處，每天由專業(yè)環(huán)境隊收集運走，同時要清潔堆放垃圾現(xiàn)場。
2. 五金廢料、布碎等垃圾須用有蓋鐵桶盛裝，布碎可收集交到燒開水房；廢油水可利用的(如天那水等)要盡量盡多次回收再用，不可再利用的(如廢機油等)用鐵桶密封后交回回收公司回收，部門處理廢油水時需作好內(nèi)部記錄備查。
3. 對于可再利用的垃圾，如木頭木屑、碎紙皮，枯枝樹葉等，可收集到木柴堆放處，以便燃燒再利用；對于易腐爛可作有機肥的垃圾，可收集到果園作花木肥。
4. 廚房剩飯菜等垃圾，用有蓋鐵桶盛裝，每天由廠外面專人收走。
加強多方管理：
1. 采取清潔負責人巡查及人事總務(wù)管理人員抽查的辦法，對ETI驗廠全廠清潔及垃圾的收集處理進行監(jiān)督，同時各部門管理人員亦可對清潔衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，提出建議。定時召開清潔工作會議，解決問題，確定工作目標。
ETI驗廠查核：
1. 人事總務(wù)部會聯(lián)同有關(guān)負責人不定時進行抽查，查看各部門廢品垃圾堆放處是否混放有可用之物，垃圾擺放與處理是否合理。
2. 當人事總務(wù)部有關(guān)人員在清理雜物、廢品垃圾出閘時，要分類放好，以備人事總務(wù)部、保安部或貨倉收貨站有關(guān)負責人抽查后方可出閘。
處理：
1. 若發(fā)現(xiàn)某部門將可用之雜物丟放作廢品、垃圾處理或?qū)⒖扇夹詮姷睦?如廢油水、布碎等)亂丟亂放時，人事總務(wù)部／貨倉部會作出書面警告等處理，該部門需作出合理書面解釋及作出處理預(yù)防措施。
2. 人事總務(wù)部工作人員將拉出之雜物、報廢品擺放于指定的地方。
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