ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產或準備建立合作伙伴關系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內容主要包括公司證件數據、管理模式、社會責任、產品質量、反恐安全措施以及作業場所、生產設施、消防設備、生活設施、環境衛生、廠房建設、飲食娛樂等各方面。
前不久，荷蘭服裝巨頭GSTAR委托英國道德貿易組織ETI調查常州艾貝服飾公司是否盡到了社會責任。日前,艾貝服飾接到了達標通知，隨即，荷蘭總公司將“分配”給艾貝的全球訂單由30%提高到60%。
艾貝服飾工會主席秦娟芬告訴記者，作為迎接老外驗廠的“熱身”，公司去年就參加了常州企業社會責任標準認證，結果只得了61.5分，而標準分為80分。這一結果對公司上下震動很大。
國際通行的社會責任體系，主要包括不得進行強迫性勞動、工作時間限定、工作環境安全衛生等要素。而國內一些傳統勞動密集型企業，技術水平相對較低，競爭優勢主要靠廉價勞動力，因而往往在勞動時間、社會保險等方面不達標。這一矛盾如何解決？
艾貝公司縫工車間王洪新說，優化管理、科學的工序設計可減少勞動時間、降低勞動強度。以前一條褲子，前片10個人，后片15個人做，通過修正工序，合并了3個環節，所有工序40分鐘就可完成，縮短了15分鐘。在員工身上也大有潛力可挖，如每季度組織技能比賽，跟蹤第一名的動手奇才，把他們的工作手勢、動作拍攝下來。2000個標準手勢出來了，組織員工反復練習，提高了生產技能。
秦娟芬告訴記者，對照其他不達標的地方，公司總投入1200萬元加以完善。比如，為一線員工增加了全勤獎、工齡獎和加班補貼，加薪幅度達500多元。今年又進行了工資協商，在去年增資１５％的基礎上再增長10%。企業還設立了單親家庭、特困職工關愛基金，給予600-1000元不等的學費補助，每年定點資助10個貧困家庭的孩子完成學業。
艾貝服飾有關負責人坦言，履行社會責任對企業而言，從表面看并不賺錢，在勞動待遇方面的改善會提高企業生產成本，短期內可能會很痛苦。然而，它能使企業具備更好的競爭條件。貫標前，由于安全、質量等問題成本增加1600萬元，現在不僅減少了成本，還獲得了遠高于投入的收益。
常州市總工會主席薛煥炳說，近年來，出口制造業企業陸續受到歐美采購商的社會責任調查，一些企業因此失去了數以千萬元的出口訂單。雖然只是部分發達國家采用的標準，甚至帶有貿易壁壘的色彩，但這種調查所涉及的勞動標準和勞工權益問題，與我國勞動法律法規有許多相同的要求，與企業、工會、職工密切相關。從國際競爭能力培育的角度來理解社會責任的含金量，打造企業進軍國際市場的第三張必備的“通行證”，“艾貝”的個案值得紡織服裝、加工制造等勞動密集型企業深思。
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