ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產或準備建立合作伙伴關系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內容主要包括公司證件數據、管理模式、社會責任、產品質量、反恐安全措施以及作業場所、生產設施、消防設備、生活設施、環境衛生、廠房建設、飲食娛樂等各方面。
今年的，通過ETI成員公司的道德貿易活動達成的工人數量從去年的940萬上升到980萬。
超過70個成員公司
125十億 +營業額
631的工作人員專門到了道德貿易
15900000英鎊專門對道德貿易的開支
成員公司的道德貿易活動達到980萬工人
133075成員的供應商商定的行動，以改善工人的條件
2010年的數據
會員企業向我們匯報，每年對改善工人的條件在他們的供應商網站，其管理的時間和精力在五個關鍵領域。 我們的成員公司在這些領域的表現趨勢概述如下。
1。 展示道德貿易的承諾
公司的目標應該是公開倡導道德貿易，并有足夠的人力和財力資源，以實現自己的戰略。
主要趨勢和指標
大多數會員企業進行更好的在這方面比任何其他。 總體而言，他們越來越多的人員和資源分配到了道德貿易和做更多的努力促進道德貿易，無論是他們的供應商，并在貿易和雇主協會。
會員公司花了15900000英鎊道德貿易活動
631名全職員工，致力于道德貿易從2009年的
會員公司展示意識的提高需要制定可衡量的成果，在他們所選擇的領域的活動。 我們希望看到更多的人擁抱挑戰的發展目標，切實改善工人的條件，而不是簡單的傳遞活動，如培訓和審核。
2。 將道德貿易業務決策中
這是面臨的最大挑戰之一。 購買的做法 - 例如，與供應商協商交貨時間和價格，可以幫助或阻礙供應商的努力，以符合ETI基本守則
主要趨勢和指標
會員公司展示了今年這方面的表現有所改善，雖然大多數公司繼續提供敘述的許多問題。 這使得它很難進行比較和評估進展情況。
趨勢包括道德貿易和商務人員之間尋求更緊密的合作，和更多的公司開發的“平衡計分卡”的公司。 這些買家提供了一個框架，基于道德和商業準則的供應商進行評估。
在最近幾年的強勁走勢的基礎上，各成員公司更多地投資于培訓商務人員道德貿易。 這有助于嵌入工人的權利貫穿于企業經營的承諾。
委員買家（2,800在2009年）和3955小時的技術人員（1700 2009年）提供3910小時的培訓。
3。 ETI建立供應商的能力和技能
企業需要幫助供應商改善工作條件，包括讓他們這樣做的實用工具。 他們還需要在這個過程中涉及到工人。
主要趨勢和指標
會員企業正越來越多地認識到加強合規性審計的替代供應商的人力資源和管理系統的重要性。 有些在這一領域開發了一系列新的方法，從提供人力資源培訓，制定具體的管理工具。
有日益認識到有必要讓工人在變化的過程中，與一些公司超越了簡單培訓的工人了解他們的權利發展項目，旨在讓工人開始塑造自己的命運，通過工人委員會的發展。
今年，總的培訓267307小時被傳遞到91,170供應商的工作人員。 約有79,033工人進行了培訓。
4。 在供應鏈中的識別問題
這包括涉及工會和職工代表實地視察，并深入到供應鏈領域，更難以達到，但有可能是一個風險較高的工人權利的濫用
主要趨勢和指標
隨著時間的推移，我們預計企業會員服務擴展“范圍內的供應基地” - 也就是說，道德貿易活動所涉及的供應商。 這一年里，我們已經看到了從13,460到17,141供應商的檢查點的數量略有增加。
會員公司超越其供應鏈的第一層，特別是弱勢工人，如家庭。
雖然審計仍是公司的道德貿易活動的核心，企業日益認識到審計的局限性 - 尤其是在確定ETI基本守則，是很難識別，包括那些與工人的權利，加入和違反工會，不受歧視。 有些人試圖進行核數師培訓和develping的替代審計技術，審計更有意義的 - 例如，增加工人代表在審計過程中的參與。
5。 確保供應商采取行動，以改善條件
公司需要有行之有效的管理制度，跟進供應商的計劃，以改善工作條件。 我們的目標是幫助供應商改善隨著時間的推移。
主要趨勢和指標
大家都顯示出強大的承諾與供應商合作，幫助他們解決ETI基本守則的違反。 改善工人的條件是，大部分的健康和安全，工作時間和工資。 違反這些原則在許多國家是常見的，他們是相對簡單的檢測相比，例如，歧視和限制工會權利。
許多公司開始開發項目，旨在打擊侵犯工人權利的根源和解決更廣泛的社會經濟挑戰。 這是一個積極的事態發展，因為這是為工人提供可持續的變革的關鍵。
成員已同意向他們的供應商一共有133075獨立的改善工人的條件;增加了7％，從2009年開始。
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