EcoVadis審核對(duì)供應(yīng)商環(huán)境基本要求

    EcoVadis通過(guò)基于云的全球SaaS平臺(tái)為公司提供全面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)評(píng)級(jí)服務(wù)。

    EcoVadis評(píng)級(jí)涵蓋范圍廣泛的非財(cái)務(wù)管理制度，包括環(huán)境、勞工和人權(quán)、商業(yè)道德和可持續(xù)采購(gòu)的影響。每一家公司都會(huì)在與他們的規(guī)模、國(guó)家與地區(qū)和行業(yè)相關(guān)的重大問(wèn)題上接受評(píng)估。

    EcoVadis認(rèn)證為客戶和供應(yīng)商提供了一個(gè)合作平臺(tái)，以幫助企業(yè)審核其在全球范圍內(nèi)的供應(yīng)商的環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)，供應(yīng)商涉及150多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并分布在120多個(gè)國(guó)家。目前EcoVadis認(rèn)證解決方案已經(jīng)被全球主要跨國(guó)公司選定審核其全球超過(guò)95個(gè)國(guó)家和地區(qū)的供應(yīng)商。

    隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境、人權(quán)方面越來(lái)越多的關(guān)注，尤其是自2008年起平臺(tái)運(yùn)作以來(lái)，高公信力的EcoVadis-SP評(píng)價(jià)系統(tǒng)已完全被世界500強(qiáng)及所有跨國(guó)性、高端客戶所接收和認(rèn)可，且自2014年開(kāi)始，對(duì)中國(guó)各供應(yīng)商的在線審核已日益明顯。僅中國(guó)區(qū)其平臺(tái)上每月最少有1000家公司在此提交資料和在線審核，但中國(guó)區(qū)得分率相對(duì)很低，平均分一直徘徊在39-41分之間，主要原因是各企業(yè)對(duì)此要求/標(biāo)準(zhǔn)不清楚，而且國(guó)內(nèi)也很難找的專業(yè)咨詢公司進(jìn)行指導(dǎo)。

    EcoVadis審核對(duì)供應(yīng)商環(huán)境基本要求：

    一.定好供應(yīng)商管理制度

    要做好供應(yīng)商的環(huán)境管理，企業(yè)應(yīng)先定好“規(guī)矩”，做好以下工作：

    1、建立使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)篩選新供應(yīng)商所使用的體系，以及篩選新供應(yīng)商所使用的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的清單；

    2、建立為確定和評(píng)估供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的實(shí)際和潛在重大負(fù)面影響而使用的流程，例如盡職調(diào)查；

    3、制定為評(píng)估環(huán)境影響確定供應(yīng)商及其優(yōu)先次序的方式。

    二．注重供應(yīng)商管理方法

    在具體的供應(yīng)商環(huán)境管理工作中，管理方法相當(dāng)重要，企業(yè)應(yīng)注重下列方法：

    1、為解決供應(yīng)鏈中確定的實(shí)際和潛在重大負(fù)面環(huán)境影響而采取的行動(dòng)，無(wú)論這些行動(dòng)是為了防止、減輕還是為了補(bǔ)救影響；

    2、為促進(jìn)預(yù)防、減輕和補(bǔ)救實(shí)際和潛在重大負(fù)面環(huán)境影響，而在與供應(yīng)商的合同中確立和界定期望的方式，包括目標(biāo)和目的；

    3、供應(yīng)商是否會(huì)因?yàn)轭A(yù)防、減輕和補(bǔ)救實(shí)際和潛在重大負(fù)面環(huán)境影響而受到激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)；

    4、使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估和審核供應(yīng)商及其產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐；

    5、評(píng)估和審計(jì)的類型、體系、范圍、頻率、當(dāng)前實(shí)施以及供應(yīng)鏈中已通過(guò)認(rèn)證和審計(jì)的部分的清單；

    6、具有合適的體系，評(píng)估因供應(yīng)商的環(huán)境影響評(píng)估結(jié)果而終止與供應(yīng)商的關(guān)系所造成的潛在負(fù)面影響，以及評(píng)估企業(yè)用于減輕這些影響的策略。

    三.看供應(yīng)商管理效果

    在積極落實(shí)供應(yīng)商環(huán)境管理方法時(shí)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下方面：

    1、負(fù)面影響可能涵蓋企業(yè)導(dǎo)致或造成的影響，或經(jīng)由與供應(yīng)商的關(guān)系而與其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的影響；

    2、評(píng)估可通過(guò)審計(jì)、合同審查、雙向參與、投訴和申訴機(jī)制來(lái)傳達(dá)；

    3、為解決環(huán)境影響而采取的行動(dòng)可包括改變企業(yè)的采購(gòu)實(shí)踐、調(diào)整績(jī)效預(yù)期、培養(yǎng)能力、培訓(xùn)、流程變更以及終止供應(yīng)商關(guān)系；

    4、使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商及其產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)估和審計(jì)可由企業(yè)、第二方或第三方進(jìn)行。

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