EcoVadis通過基于云的全球SaaS平臺為公司提供全面的企業社會責任(CSR)評級服務。
EcoVadis認證評級涵蓋范圍廣泛的非財務管理制度，包括環境、勞工和人權、商業道德和可持續采購的影響。每一家公司都會在與他們的規模、國家與地區和行業相關的重大問題上接受評估。
迄今為止，EcoVadis評估了全球逾75,000位貿易伙伴，降低了一些全球最大組織的風險，同時對環境產生了積極影響，促進了透明度，并推動了創新。
EcoVadis認證來源于法國，是基于云SaaS數據平臺應用于各國際供應鏈管理組織而搭建的系統平臺。涵蓋了除質量之外的所有企業社會責任公司治理項目。EcoVadis是一個非財務的企業社會責任管理體系，它涵蓋了廣泛的企業。根據企業不同規模和行業歸屬、以在線提交資料方式進行綜合評價。其認證有效期為12個月，每年進行一次重新評估。目前，已有超過600家大型跨國公司的采購團隊在日常采購決策中使用EcoVadis評級結果。
EcoVadis認為有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實施執行、績效反饋。下面是對于三個板塊的詳細定義：
方針
方針是解決與特定公司相關的企業社會責任問題的一組目標。這些目標可以是原則，約定或量化和/或非量化的目標。
行動
行動是指公司為實現政策及指標以及解決相關企業社會責任問題而實施的具體措施。這些實施執行包括程序、培訓和設備。
結果
結果是用績效反饋的方式進行的。績效反饋是與利益相關者就公司企業社會責任實踐的實施和關鍵績效指標的進展進行溝通的一種方法。這種方法以定性信息和定量數據的形式向內部和外部利益相關者呈現。
EcoVadis的這套企業社會責任評分體系的方法論是PDCA循環（計劃-執行-檢查-修正，即plan-do-check-act/adjust）是企業用于控制和流程持續改進的迭代四步管理方法。通過把企業社會責任問題分為四大主題，之后每個主題都按照三個板塊七個細化指標來給每個主題打分，并進行權重后得出最后的分數。
ecovadis社會責任評級對可持續發展企業可提交采購相關文件清單：
一、為確定和調整在供應鏈中造成或導致負面影響的采購實踐而采取的行動，包括：
1、如何利用與供應商的對話來確定對供應鏈造成或導致負面影響的采購實踐；
2.為調整付款政策和程序而采取的行動。
二、闡述在企業層面或在特定地點遴選當地供應商所使用的政策和實踐。
三、解釋追溯采購的原材料和生產進料的來源、產地或生產條件的原理和方法；
四、闡述在遴選供應商時為促進經濟包容性而使用的政策和實踐。
企業提交的對供應鏈造成或導致負面影響的采購實踐還可包括：
1、與供應商關系的穩定性或年限；
2、交付周期；
3、訂購和付款程序；
4、采購價格；
5、更改或取消訂單。
【ecovadis驗廠培訓輔導】【ecovadis驗廠審核標準】
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