FSC森林認證，又叫木材認證，是一種運用市場機制來促進森林可持續經營，實現生態、社會和經濟目標的工具。FSC森林認證包括森林經營認證(Forest Management,FM)和產銷監管鏈認證(Chain of Custody,COC)。
森林經營的認證，也稱森林可持續經營認證或簡稱FSC森林認證，它是針對森林經營單位，由獨立的第三方FSC森林認證機構根據所制定的森林經營標準，按照公認的原則和標準，對森林經營績效進行審核，以證明其達到可持續經營的要求的過程。
了解認證流程
1、首次會議介紹相關部門負責人（生產部/品管部/倉庫/采購/銷售部/辦公室參與）
2、與高層進行初步溝通了解
3、查看現場情況了解一些實際生產流程
4、對各部門進行文件記錄審核
5、編制審核報告
6、召開末次審核會議 掌握各部門職責
一、董事長&總經理職責：
公司最高管理者，策劃FSC/COC管理工作，嚴格貫徹執行FSC/COC相關的方針、法律、法規；
1、制定公司有關FSC/COC發展規劃；
2、制定FSC/COC組織架構，確定各部門的職責與權限；
3、組織制定FSC/COC總方針、總目標，批準、頒布FSC/COC管理手冊和程序文件；
4、任命管理者代表，并授權他對FSC/COC管理體系的有效運行實施監督；
5、配備所需的資源，以滿足FSC/COC管理體系的有效運行。
二、管理者代表職責：
1、確保FSC/COC產銷監管鏈管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；
2、向最高管理者（總經理）匯報FSC/COC管理體系的業績和任何改進的需求，提高員工對FSC/COC要求的認識；
3、確保整個公司內提高滿足FSC客戶要求的意識；
4、負責進行內部審核、審批體系文件、實施過程監控，滿足FSC客戶需求；
5、負責就FSC/COC管理體系有關事宜與外部各方面的聯絡工作。
三、辦公室職責：
1、負責收集相關的法律法規，如勞動法、安全生產法、工傷保險條例、消防法、森林法、環境保護法等；
2、制定《培訓控制程序》；
3、培訓員工FSC/COC相關的知識，并保管培訓記錄 4、對培訓后的員工進行考核與評估；
5、協助管理者代表建立、實施和維護FSC/COC管理體系，負責組織、協調、檢查、督促、維護FSC/COC管理體系的有效運行；
6、負責FSC/COC管理體系文件發放/回收工作；
7、負責外來文件的接收、發放/回收工作；
8、負責FSC/COC管理手冊、程序文件及其它的文件的原稿保管；
9、負責公司所有FSC/COC相關記錄的控制。
四、供應部職責：
1、負責公司FSC/COC供應商的選擇與評估，并建立合格FSC/COC供應商檔案；
2、編制《采購控制程序》，負責采購計劃安排與實施；
3、負責對采購單、供方發票、采購運輸單據的保管；
4、負責采購信息的收集與分析，每月做一次材料采購總結。
五、銷售部職責：
1、編制《FSC銷售控制程序》并實施；
2、進行市場調研、了有FSC客戶的需求；
3、對FSC訂單進行評審；
4、負責銷售訂單、發票、運輸單據的制作；
5、處理FSC客戶的反饋；
6、每月做一次FSC訂單產品的銷售總結；
7、負責對FSC標識進行管理。
六、生產部職責:
1、負責FSC訂單的生產計劃安排，負責生產批號的制定；
2、確定關鍵控制點，并編寫各關鍵控制點作業指導書，并按《FSC生產過程控制程序》并實施；
3、在生產過程中，應將FSC/COC認證的半成品及成品與非FSC/COC認證的半成品及成品分開存放；
4、加強員工對FSC/COC知識的培訓；
5、做好各關鍵控制點數據管控的記錄，并保存妥當，以便追溯；
6、對各關鍵控制點產生的FSC/COC不良品、損耗做好數量管控與隔離，并將其記錄保存妥當；
7、每月做一次FSC產品組的生產總結。
七、倉庫職責：
1、負責FSC/COC物料及成品的出入庫，保管和防護，并及時做好賬務記錄；
2、將FSC/COC認證的半成品及成品與非FSC/COC認證的半成品及成品分開存放；
3、每月做一次FSC物料及成品的盤點工作；
4、負責FSC訂單出貨的安排。
5、標簽申請及領用要求。
八、品管部職責：
1、對采購的材料入庫前進行品質判定；
2、對成品出貨前FSC方面的檢查工作；
3、對各關鍵控制點進行管控，并監督各工序的記錄是否按標準要求填寫；
九、技術職責：
1、對FSC產品設計和研發；
2、提供生產品管技術支持；
3、負責FSC產品作業指導書的編寫；
如需了解更多資訊 請點擊登錄www.kqcqma.com.cn
分享到：
