沃爾瑪walmart驗廠包含社會責任、質量、反恐三種，社會責任驗廠主要是對工人的基本權利有一個保障，像工時、工資、社保，消防問題、政府文件都是審核重中之重，重量包含利器管控、金屬管控、產品質量等，反恐是對供應鏈安全方面的審核。沃爾瑪分包商只驗社會責任，其它都需要三項審核，消防問題是沃爾瑪的零容忍項，比如消防栓、消防通道、消防警鈴、滅火器、樓梯等。
沃爾瑪中國又要換帥了！據悉，沃爾瑪中國區總裁兼首席執行官柯俊賢將于7月離職，現任沃爾瑪加拿大總裁兼首席執行官Dirk Van Den Berghe將接替柯俊賢的職位。這也是沃爾瑪2014年繼高福瀾離任后，3年內沃爾瑪迎來的第三任中國區總裁。
隨著大賣場超市業態的逐年下滑，以及中國消費者消費模式的改變，傳統大賣場對中國市場，面臨著轉型問題，沃爾瑪也不例外。在上一任中國區總裁兼首席執行官的柯俊賢帶領下，沃爾瑪頻繁閉店，新一任中國區總裁將如何面對中國市場的一系列問題？以往，沃爾瑪轉型通過與1號店聯手、建立自身的電商平臺以及在珠海開拓中國首個社區型購物中心“樂世界”。這一系列轉型無疑是在中國的摸索嘗試。
雨果網從外媒近日的報道中了解到，沃爾瑪第三方賣家平臺的負責人Seth Beal在上周芝加哥的Internet Retailer會議上，向媒體透露了沃爾瑪第三方賣家計劃的更多細節。
據Seth Beal稱，除了暢路銷，沃爾瑪的第三方賣家平臺還增添了三個新的合作伙伴，分別是CommerceHub、Solid Commerce和4Psite，從而幫助賣家入駐沃爾瑪平臺。賣家也可以和沃爾瑪直接對接入駐。Beal指出沃爾瑪的品類從200萬增長到了900百萬，第三方賣家平臺功不可沒。
據他表示，并不是每位賣家都有機會入駐平臺，沃爾瑪需要的是專業賣家，產品質量優秀，擁有良好的銷售記錄和買家評價。
Seth Beal多次提到了品類，這明顯是沃爾瑪平臺的優先發展任務。沃爾瑪是站在消費者角度考慮問題，消費者需要什么商品，沃爾瑪就會通過自身供應鏈或者第三方賣家等渠道增添這些產品。沃爾瑪主要通過收集網站數據、搜索詞條等來了解客戶的需求。
當被問到是否擔心第三方賣家會給沃爾瑪自營造成威脅時，Beal回應稱，平臺首先需要考慮的是何種方案更有利于消費者，如果沃爾瑪無法滿足消費者的需求，消費者就轉向其他平臺了。
Beal表示，沃爾瑪平臺的賣家費用和其他平臺差不多。目前有很多賣家希望加入沃爾瑪平臺，沃爾瑪會迅速完成招商，讓賣家開始運營。目前沃爾瑪正在招收電子產品、電子、家居用品、保健美容用品等品類。有銷售這些品類的賣家可向沃爾瑪申請。
隨著市場的危機，世界各大品牌都有些受影響，而沃爾瑪卻一直屬于上升趨勢。同樣是品牌為什么會有這么大的區別呢?
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首先我們都考慮到供應商及中間商生產鏈這塊問題，以及產品質量的保證,沃爾瑪在產品這塊要求極其嚴格。而且還對供應消防這場不允許工廠有任何問題，在驗廠方面絕不許有消防問題,否則將取消工廠的訂單，以及讓工廠停止一年接單,直到工廠改善消防。一年后解凍后再次重新申請驗廠,對于中國的工廠來說,消防很難做到零消防問題。
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