沃爾瑪walmart驗(yàn)廠包含社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量、反恐三種，社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠主要是對(duì)工人的基本權(quán)利有一個(gè)保障，像工時(shí)、工資、社保，消防問題、政府文件都是審核重中之重，重量包含利器管控、金屬管控、產(chǎn)品質(zhì)量等，反恐是對(duì)供應(yīng)鏈安全方面的審核。沃爾瑪分包商只驗(yàn)社會(huì)責(zé)任，其它都需要三項(xiàng)審核，消防問題是沃爾瑪?shù)牧闳萑添?xiàng)，比如消防栓、消防通道、消防警鈴、滅火器、樓梯等。
沃爾瑪自從牽手京東，對(duì)供應(yīng)商的要求變得更高了，驗(yàn)廠難度也就加大了。
7月18日消息，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對(duì)話》欄目時(shí)透露，自己通過(guò)一頓飯拿下了與沃爾瑪?shù)暮献鳌！拔姨匾獾矫绹?guó)與沃爾瑪方面兩個(gè)負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質(zhì)。”
劉強(qiáng)東：一頓飯拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?/span>
在劉強(qiáng)東看來(lái)，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營(yíng)理念。
劉強(qiáng)東在《對(duì)話》中談及的要點(diǎn)還包括：
1、京東未來(lái)仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。
2、財(cái)報(bào)顯示按照美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元。
3、自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產(chǎn)，并不是燒掉了。
4、如果燒錢沒有建立任何競(jìng)爭(zhēng)壁壘，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)門檻兒，那錢燒的沒有任何價(jià)值和意義。
5、京東物流設(shè)計(jì)理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。
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