沃爾瑪walmart驗廠包含社會責任、質量、反恐三種，社會責任驗廠主要是對工人的基本權利有一個保障，像工時、工資、社保，消防問題、政府文件都是審核重中之重，重量包含利器管控、金屬管控、產品質量等，反恐是對供應鏈安全方面的審核。沃爾瑪分包商只驗社會責任，其它都需要三項審核，消防問題是沃爾瑪的零容忍項，比如消防栓、消防通道、消防警鈴、滅火器、樓梯等。
WAL-MART輔導沃爾瑪驗廠的重要性
沃爾瑪的要求經常要跟新，從最初的2001年PF結果（例如加班每天超過4小時就是PF的等級）不能出貨，到現在外派給第三方評估，并且得到兩個橙燈就凍結一年不能接單。幾乎每年都有變動。最容易受到影響的就是那些不注意沃爾瑪變化，不把沃爾瑪驗廠當一回事的供應商，最危險的是老板沒有足夠的重視。曾經有個臺灣工廠，因為老板回臺灣，沒有交代好沃爾瑪驗廠的工作，回來的時候工廠給PF了，工廠有30多條柜子沒有辦法出，臺灣老板到沃爾瑪WAL-MART求情，哭著求情，也沒有辦法，最終的結果是工廠倒閉了。也曾經有一個貿易商，一年以內得到了三個STRIKE，結果這個貿易商被終止了和沃爾瑪的生意，這個貿易商旗下40多家的工廠被轉到另外一個貿易商下面。到現今那個貿易商還沒有辦法再打進沃爾瑪。因為沃爾瑪驗廠太麻煩了，（沃爾瑪的驗貨也麻煩，要經常用計算機按數字）有很多貿易商和工廠聲稱不做沃爾瑪的訂單！事實上是有些貿易商確實是不做沃爾瑪的生意！解決方法在商言商，貿易商或工廠應該重新計算好成本，應該把驗廠也當作一種成本，如果成本計算好了，還有利潤的，就應該不拒絕和沃爾瑪做生意。和沃爾瑪做生意有以下好處：1，沃爾瑪是一個大公司，不會欠工廠/貿易商的貨款，支付貨款準時，安全；2，沃爾瑪的量比較大（其實單量大，品質穩定，采購原料料價格低，次品率低，工人穩定），利潤低一點也可以讓工廠運作起來，養起工人，等待好時機；3，最重要的是，因為在美國，那些大公司的買手經常換來換去，他們也經常到沃爾瑪的商場看看有什么好東西，無疑工廠的貨物擺在沃爾瑪的貨架上面本身就是一個很好的廣告！所以工廠/貿易商，在沒有跟好的選擇的情況下，不要放棄沃爾瑪這個巨大的客戶。工廠/貿易商在成本允許的情況下，可以把驗廠承包出去給顧問公司來負責，貿易商自己去接更多的訂單，工廠把精力放在生產好品質的產品.
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