Kroger克羅格
我們?nèi)匀皇且患页砷L(zhǎng)中的公司。”克羅格的首席運(yùn)營(yíng)官Michael Ellis表示，這家擁有2000家店門的連鎖超市將繼續(xù)增加有機(jī)食品的銷售，并計(jì)劃把新店開到巴爾的摩和華盛頓去。
具有代表性的表現(xiàn)就是商業(yè)企業(yè)自有品牌的發(fā)展，廠家按商家提出的性能、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等要求從事生產(chǎn)，生產(chǎn)的商品打上商家自己的品牌上架銷售。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，商業(yè)自有品牌的發(fā)展相對(duì)于廠家品牌的發(fā)展有加快的趨勢(shì)。在英國(guó)主要超市30%以上的商品為自有品牌，最高者達(dá)54%；美國(guó)超市中40%以上的商品為自有品牌；日本20世紀(jì)80年代末就有近40%的大百貨公司開發(fā)了自有品牌。
這些變化既是企業(yè)貫徹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的表現(xiàn)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的結(jié)果。當(dāng)今世界各國(guó)生產(chǎn)普遍過剩，不僅發(fā)達(dá)國(guó)家如此，發(fā)展中國(guó)家也不例外。以我國(guó)為例，據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)600種重要商品的市場(chǎng)供求狀況分析，從1998年開始已經(jīng)不再有供不應(yīng)求的商品，1999年上半年86%的商品供過于求，其余的商品供求平衡。在市場(chǎng)相對(duì)低靡的情況下，零售業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的起點(diǎn)，成為啟動(dòng)市場(chǎng)、滿足需求、促進(jìn)生產(chǎn)的助推器，今后零售業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的決定作用將更加突出。
具有代表性的表現(xiàn)就是商業(yè)企業(yè)自有品牌的發(fā)展，廠家按商家提出的性能、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等要求從事生產(chǎn)，生產(chǎn)的商品打上商家自己的品牌上架銷售。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，商業(yè)自有品牌的發(fā)展相對(duì)于廠家品牌的發(fā)展有加快的趨勢(shì)。在英國(guó)主要超市30%以上的商品為自有品牌，最高者達(dá)54%；美國(guó)超市中40%以上的商品為自有品牌；日本20世紀(jì)80年代末就有近40%的大百貨公司開發(fā)了自有品牌。
這些變化既是企業(yè)貫徹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的表現(xiàn)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的結(jié)果。當(dāng)今世界各國(guó)生產(chǎn)普遍過剩，不僅發(fā)達(dá)國(guó)家如此，發(fā)展中國(guó)家也不例外。以我國(guó)為例，據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)600種重要商品的市場(chǎng)供求狀況分析，從1998年開始已經(jīng)不再有供不應(yīng)求的商品，1999年上半年86%的商品供過于求，其余的商品供求平衡。在市場(chǎng)相對(duì)低靡的情況下，零售業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的起點(diǎn)，成為啟動(dòng)市場(chǎng)、滿足需求、促進(jìn)生產(chǎn)的助推器，今后零售業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的決定作用將更加突出
北京時(shí)間6月20日凌晨消息，美國(guó)最大超市運(yùn)營(yíng)商克羅格公司周四發(fā)布財(cái)報(bào)稱，第一財(cái)季盈利和營(yíng)收均好于市場(chǎng)預(yù)期。
該公司當(dāng)季凈盈利從上年同期的4.81億美元，合每股92美分，增至5.01億美元，合每股98美分。
不包括一次性開支在內(nèi)，該公司當(dāng)季調(diào)整后每股盈利1.09美元，高于接受FactSet調(diào)查的分析師平均預(yù)期的1.05美元。
營(yíng)收增長(zhǎng)9.9%，至329.6億美元，高于分析師平均預(yù)期的327億美元。
(克羅格通過驗(yàn)廠)將2014財(cái)年每股盈利預(yù)期從此前的3.14-3.25美元上調(diào)至3.19-3.27美元
分享到：
