梅西審核CAPA摘要狀態(tài)與CAPA項(xiàng)目狀態(tài)查看方法

梅西審核 CAPA 摘要的狀態(tài)體現(xiàn)了 CAPA 流程的階段，基于某一中間商或工廠所做的所有 CAPA 的累積的分析，它反映了進(jìn)度最滯后的項(xiàng)目；換句話說，CAPA 摘要的狀態(tài)反映的是在 CAPA 流程中最初階段的CAPA 項(xiàng)目。 有兩個(gè)方式查閱這個(gè)信息： CAPA 摘要查看， CAPA 項(xiàng)目查看， 請看以下詳細(xì)的描述： CAPA 摘要 查看(CAPA Summary Vie......

2018/11/23 9:37:34

梅西審核CAPA 系統(tǒng)三種顏色的時(shí)間等級代表了什么？

梅西驗(yàn)廠 CAPA 系統(tǒng)使用三個(gè)不同的時(shí)間等級: 綠色、黃色和紅色。 當(dāng)CAPA項(xiàng)目建立時(shí)，時(shí)間等級由綠色開始。當(dāng)針對CAPA項(xiàng)目采取任何行動(dòng)時(shí)，等級也會(huì)從別的顏色轉(zhuǎn)回綠色。這包括了會(huì)改變狀態(tài)的一些動(dòng)作（例如：“保存”這個(gè)動(dòng)作并不會(huì)將等級改回成綠色。） 會(huì)改變狀態(tài)的動(dòng)作包括： ? 提交Submit ? 批準(zhǔn)Approve ? 退回至提交者Return......

2018/11/22 14:28:16

梅西審核CAPA狀態(tài)的定義

梅西驗(yàn)廠 CAPA狀態(tài)的定義 CAPA 系統(tǒng)使用八個(gè)不同的狀態(tài)來代表每一個(gè) CAPA 項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度。下列的表格將所有狀態(tài)從先至后順序列出。 ** 關(guān)于 CAPA 摘要或者 CAPA 項(xiàng)目的狀態(tài)解釋請參考第 20 頁標(biāo)題為“CAPA 摘要狀態(tài) 與 與 CAPA 項(xiàng)目狀態(tài)” CAPA 系統(tǒng)有三個(gè)主要的角色: 響應(yīng)方 （Responder ）= 工廠 回應(yīng)方/ ......

2018/11/22 9:32:17

梅西驗(yàn)廠CAP系統(tǒng)拼寫檢查功能的使用說明

梅西驗(yàn)廠 CAP系統(tǒng)拼寫檢查功能的使用說明 1）如果拼寫檢查的圖標(biāo)在可編輯區(qū)域，那就說明拼寫檢查對這個(gè)區(qū)域是可選的。 2） 如果要用拼寫檢查，請把光標(biāo)放在您想檢查的區(qū)域點(diǎn)擊拼寫檢查的按鈕。 3） 一個(gè)彈窗會(huì)出現(xiàn)，請根據(jù)提示操作。 4） 拼寫檢查完畢，一個(gè)提示將會(huì)出現(xiàn)在頂部。在彈窗下方點(diǎn)擊“OK” ......

2018/11/21 9:18:33

梅西驗(yàn)廠系統(tǒng)填寫CAP 全流程解析

1) 梅西驗(yàn)廠 登錄 CAPA 系統(tǒng)。 2) 右方為登錄后默認(rèn)的主界面。每當(dāng)您需要切換查閱不同的CAPA，都要先回到這個(gè)界面。 請注意： 當(dāng)工廠/中間商登錄系統(tǒng)時(shí)默認(rèn)的界面是項(xiàng)目瀏覽（Item View）勾選您想查閱的問題點(diǎn)，然后按編輯（Edit）。 注意： 若您針對不同的問題點(diǎn)提供相同的說明，您也可以同時(shí)間編輯多個(gè)不同的問題點(diǎn)，只需勾選多個(gè)問題點(diǎn)然后......

2018/11/20 14:46:15

梅西驗(yàn)廠長期改善計(jì)劃缺少這5個(gè)關(guān)鍵描述導(dǎo)致客戶不接受？

在 梅西驗(yàn)廠 中根據(jù)上述案例顯示，其長期改善計(jì)劃確認(rèn)提到了（政策和程序，溝通，培訓(xùn)和技能，監(jiān)督和跟蹤） 5 個(gè)部分，然而每項(xiàng)措施均缺少具體細(xì)節(jié)，只是泛泛而談。請參考計(jì)劃指南里的說明：每項(xiàng)措施至少應(yīng)包含“誰（負(fù)責(zé)人）、何時(shí)、什么方式、實(shí)施頻率、實(shí)施對象等”。請看下列紅色評語： 1. Create the first aid poli......

2018/11/20 9:47:04

健康安全在梅西社會(huì)責(zé)任中CAP持續(xù)改善計(jì)劃案例分析

梅西驗(yàn)廠 健康安全方面問題點(diǎn)CAP持續(xù)改善計(jì)劃案例分析 ......

2018/11/19 13:56:26

梅西驗(yàn)廠工作時(shí)間違規(guī)CAP實(shí)例分析

梅西驗(yàn)廠 如果 CAPA 回復(fù)可以接受，CAPA 項(xiàng)目的狀態(tài)會(huì)變成 “已批準(zhǔn)Approved”此時(shí)不需要在系統(tǒng)里做任何操作。另外，根據(jù)問題的本身屬性，部分 CAPA 項(xiàng)目的狀態(tài)可能會(huì)被移到“等待現(xiàn)場確認(rèn) Pending OnsiteVerification”，這是由于針對某些問題點(diǎn)現(xiàn)場審核是唯一關(guān)閉問題的渠道。 每一個(gè) CAPA 項(xiàng)目 有三（3 ）次 回復(fù) 的機(jī)會(huì) ( ......

2018/11/19 9:43:26

這樣執(zhí)行梅西驗(yàn)廠CAP持續(xù)改善計(jì)劃才是最正確的

立即行動(dòng)（Correction / Immediate Action ） Macy's驗(yàn)廠 后產(chǎn)生的社會(huì)責(zé)任問題應(yīng)采取短期改善行為可以立即減少對員工的傷害，這個(gè)措施需要能夠立即改善或者補(bǔ)救這個(gè) 問題點(diǎn)。 根本原因（Root Cause ） o 在當(dāng)前的管理系統(tǒng)中有導(dǎo)致此問題點(diǎn)出現(xiàn)的原因，只有找到最根本的原因才能制定計(jì)劃以防止此類問題不再......

2018/11/17 9:03:39

驗(yàn)廠結(jié)束并不代表工作結(jié)束，這些工作一樣要做

梅西（macy's）驗(yàn)廠 后的工作 ： 1）研究不符合項(xiàng)的內(nèi)容，調(diào)查發(fā)生的原因，設(shè)法采取補(bǔ)救和預(yù)防措施。 要注意，許多客戶都會(huì)把 SA8000標(biāo)準(zhǔn) 作為第一標(biāo)準(zhǔn)，凡SA8000標(biāo)準(zhǔn)不合格，就會(huì)成為致命不合格項(xiàng)，有的客戶就這樣指明：“如任何有關(guān)SA8000方面的重要問題不合格，則無論其他方面得分是多少，這個(gè)工廠將會(huì)自動(dòng)地被評為不合格。” 2）盡快提供糾正計(jì)劃及時(shí)間，......

2017/1/16 17:17:51