梅西審核CAPA摘要狀態(tài)與CAPA項目狀態(tài)查看方法

梅西審核 CAPA 摘要的狀態(tài)體現(xiàn)了 CAPA 流程的階段，基于某一中間商或工廠所做的所有 CAPA 的累積的分析，它反映了進度最滯后的項目；換句話說，CAPA 摘要的狀態(tài)反映的是在 CAPA 流程中最初階段的CAPA 項目。 有兩個方式查閱這個信息： CAPA 摘要查看， CAPA 項目查看， 請看以下詳細的描述： CAPA 摘要 查看(CAPA Summary Vie......

2018/11/23 9:37:34

梅西審核CAPA 系統(tǒng)三種顏色的時間等級代表了什么？

梅西驗廠 CAPA 系統(tǒng)使用三個不同的時間等級: 綠色、黃色和紅色。 當(dāng)CAPA項目建立時，時間等級由綠色開始。當(dāng)針對CAPA項目采取任何行動時，等級也會從別的顏色轉(zhuǎn)回綠色。這包括了會改變狀態(tài)的一些動作（例如：“保存”這個動作并不會將等級改回成綠色。） 會改變狀態(tài)的動作包括： ? 提交Submit ? 批準(zhǔn)Approve ? 退回至提交者Return......

2018/11/22 14:28:16

梅西審核CAPA狀態(tài)的定義

梅西驗廠 CAPA狀態(tài)的定義 CAPA 系統(tǒng)使用八個不同的狀態(tài)來代表每一個 CAPA 項目當(dāng)前的進度。下列的表格將所有狀態(tài)從先至后順序列出。 ** 關(guān)于 CAPA 摘要或者 CAPA 項目的狀態(tài)解釋請參考第 20 頁標(biāo)題為“CAPA 摘要狀態(tài) 與 與 CAPA 項目狀態(tài)” CAPA 系統(tǒng)有三個主要的角色: 響應(yīng)方 （Responder ）= 工廠 回應(yīng)方/ ......

2018/11/22 9:32:17

梅西驗廠CAP系統(tǒng)拼寫檢查功能的使用說明

梅西驗廠 CAP系統(tǒng)拼寫檢查功能的使用說明 1）如果拼寫檢查的圖標(biāo)在可編輯區(qū)域，那就說明拼寫檢查對這個區(qū)域是可選的。 2） 如果要用拼寫檢查，請把光標(biāo)放在您想檢查的區(qū)域點擊拼寫檢查的按鈕。 3） 一個彈窗會出現(xiàn)，請根據(jù)提示操作。 4） 拼寫檢查完畢，一個提示將會出現(xiàn)在頂部。在彈窗下方點擊“OK” ......

2018/11/21 9:18:33

梅西驗廠系統(tǒng)填寫CAP 全流程解析

1) 梅西驗廠 登錄 CAPA 系統(tǒng)。 2) 右方為登錄后默認(rèn)的主界面。每當(dāng)您需要切換查閱不同的CAPA，都要先回到這個界面。 請注意： 當(dāng)工廠/中間商登錄系統(tǒng)時默認(rèn)的界面是項目瀏覽（Item View）勾選您想查閱的問題點，然后按編輯（Edit）。 注意： 若您針對不同的問題點提供相同的說明，您也可以同時間編輯多個不同的問題點，只需勾選多個問題點然后......

2018/11/20 14:46:15

梅西驗廠長期改善計劃缺少這5個關(guān)鍵描述導(dǎo)致客戶不接受？

在 梅西驗廠 中根據(jù)上述案例顯示，其長期改善計劃確認(rèn)提到了（政策和程序，溝通，培訓(xùn)和技能，監(jiān)督和跟蹤） 5 個部分，然而每項措施均缺少具體細節(jié)，只是泛泛而談。請參考計劃指南里的說明：每項措施至少應(yīng)包含“誰（負(fù)責(zé)人）、何時、什么方式、實施頻率、實施對象等”。請看下列紅色評語： 1. Create the first aid poli......

2018/11/20 9:47:04

健康安全在梅西社會責(zé)任中CAP持續(xù)改善計劃案例分析

梅西驗廠 健康安全方面問題點CAP持續(xù)改善計劃案例分析 ......

2018/11/19 13:56:26

梅西驗廠工作時間違規(guī)CAP實例分析

梅西驗廠 如果 CAPA 回復(fù)可以接受，CAPA 項目的狀態(tài)會變成 “已批準(zhǔn)Approved”此時不需要在系統(tǒng)里做任何操作。另外，根據(jù)問題的本身屬性，部分 CAPA 項目的狀態(tài)可能會被移到“等待現(xiàn)場確認(rèn) Pending OnsiteVerification”，這是由于針對某些問題點現(xiàn)場審核是唯一關(guān)閉問題的渠道。 每一個 CAPA 項目 有三（3 ）次 回復(fù) 的機會 ( ......

2018/11/19 9:43:26

這樣執(zhí)行梅西驗廠CAP持續(xù)改善計劃才是最正確的

立即行動（Correction / Immediate Action ） Macy's驗廠 后產(chǎn)生的社會責(zé)任問題應(yīng)采取短期改善行為可以立即減少對員工的傷害，這個措施需要能夠立即改善或者補救這個 問題點。 根本原因（Root Cause ） o 在當(dāng)前的管理系統(tǒng)中有導(dǎo)致此問題點出現(xiàn)的原因，只有找到最根本的原因才能制定計劃以防止此類問題不再......

2018/11/17 9:03:39

驗廠結(jié)束并不代表工作結(jié)束，這些工作一樣要做

梅西（macy's）驗廠 后的工作 ： 1）研究不符合項的內(nèi)容，調(diào)查發(fā)生的原因，設(shè)法采取補救和預(yù)防措施。 要注意，許多客戶都會把 SA8000標(biāo)準(zhǔn) 作為第一標(biāo)準(zhǔn)，凡SA8000標(biāo)準(zhǔn)不合格，就會成為致命不合格項，有的客戶就這樣指明：“如任何有關(guān)SA8000方面的重要問題不合格，則無論其他方面得分是多少，這個工廠將會自動地被評為不合格。” 2）盡快提供糾正計劃及時間，......

2017/1/16 17:17:51