Target驗廠一般會驗的是人權、反恐、品質，具體的要看客戶的要求。Target驗廠比較注重品質驗廠，也就是質量驗廠，一般是Target內部機構進行驗廠的。人權驗廠一般會委托第三方審核公司比如BV、SGS等來驗廠。反恐驗廠要看產品是不是出口美國,如果不是出美國,不驗反恐。Target驗廠順序為:品質、人權、反恐驗廠，Target驗廠也是Target內部機構來審核，而且是不通知審核。
一．文件控制：DocumentControl
工廠必須有文件控制方針，所有文件必須記錄版本號，保留原版本。
生產相關的記錄的文件必須保留至少5年，從最后一批出貨日為起點
工廠必須有四個層次的生產文件，
1.質量大綱—公司的質量方針目標規劃等綱領性文件
2.工藝流程—生產中每步工藝的質量方針和規定，如驗布，裁剪各步都要有規定
3.作業指導書—每步工藝所涉及的所有工藝具體怎么操作，如規定裁剪臺多寬，怎么把布拉上裁剪臺，裁剪鋪多厚…等等細化的要求
4.操作記錄—每天每個工種的操作記錄
二．生產控制：ProductionControl
生產控制包含以下內容：（以下各點需要有文件做規定，并有相關施行記錄）
1.生產流程圖：必須有一個清楚的生產流程圖
2.產前會議規定：哪些人參加會議，討論哪些內容….以后要有相關產前會議記錄
3.首件樣：規定于哪些標準核對，對首樣出現的問題進行分析，整改，最后經誰批準生產，---以后要有首樣記錄表
4.產品的可追溯性：要做到通過大貨和文件記錄可以追溯當時的生產條件，檢驗狀況，面料批次，面料檢測結果等等，-----保存相關記錄以便做追溯查詢
5.產品更改流程：生產或者打樣中間有更改的，需要做每次更改的記錄。哪里做了更改，對機器設置做了哪些調整（如果有），對工藝做了哪些改動，最后經準批準的修改
Target建議對產品的疵點做成疵點清單并且有疵點代號，以方便做疵點率做統計
Target建議工廠應該有疵點的實物樣貼在生產現場作為展示和培訓用
三．生產質量管理計劃ProductionTestingPlan（PTP）
PTP是以生產流程為主線，整理出各個生產環節中需要關注的品質監控的要點。包含但不限于四個內容。
類型：關注點即所屬的類型，如有關面料的驗布，測試，分色等
頻率：如每天，每批出貨還是其他
標準：如驗布應該采用什么標準驗，測試什么標準
參考文件：關于驗布標準，如四份制的文件，驗貨標準的文件，AQL2.5.。。
四．不合格品控制ControlofNon-ConfirmingMaterials
有文件規定不合格品檢測手段1.檢驗2.測試;控制方法：
1.有鑒別不良品的標識
2.不合格品分割獨立存放，專人保管
3.最后處理情況，a.客戶接受b.返修c銷毀處理
相關記錄（表格形式）：
a不良品數量b疵點類型c疵點來源（原因分析）c處理結果d處理負責人e可追溯的生產工藝的改正（如果由于工藝引起）
五．糾錯系統（針對質量問題和投訴）CorrectiveAction/RemedialAction
有文件規定對發現錯誤，問題進行記錄，做原因分析，落實負責人，改進計劃和限期以及糾錯的有效性
相關記錄（表格形式）
A問題描述b負責人c原因分析d改進方案e執行日期f后續對糾錯的有效性進行評估等
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