Target驗廠通常情況下會驗人權(quán)、品質(zhì)、反恐這三種，具體的要看客戶的要求。
Target驗廠比較注重的是品質(zhì)驗廠，也就是我們常說的質(zhì)量驗廠，通常情況下是由Target內(nèi)部機構(gòu)來驗的.反恐驗廠要看產(chǎn)品是不是出口美國，如果是出口美國，則需要驗廠；如果不是，則不需要驗廠。
1、開始會議-審驗員解釋驗廠目的及驗廠程序
2、工廠走覽-對于廠區(qū)及宿舍等進行一般性走查
3、雇員面談-秘密的,一對一或分小組進行面談
4、工廠管理層面談-評估雇傭程序,工廠規(guī)章制度,工作計劃,以及工廠管理的其它程序.
5、原產(chǎn)國審驗-檢查生產(chǎn)記錄和運輸記錄.
6、結(jié)束會議-與工廠管理層評論審驗期間發(fā)現(xiàn)的問題.包括詳細的如何改正發(fā)現(xiàn)的問題以及協(xié)議改正日期.然后一份"驗廠概要"需要驗廠員和工廠管理人員共同簽署,且留一份拷貝于工廠.
Target驗廠自動失敗項目及要求
文件控制：涉及質(zhì)量的記錄文件要最少保存5年，如果有銷毀，要有對應(yīng)的銷毀記錄。生產(chǎn)控制：是否有產(chǎn)品首件檢驗程序，文件要規(guī)定首件的對比方法，確認過程，且有相關(guān)的報告。生產(chǎn)控
文件控制：涉及質(zhì)量的記錄文件要最少保存5年，如果有銷毀，要有對應(yīng)的銷毀記錄。
生產(chǎn)控制：是否有產(chǎn)品首件檢驗程序，文件要規(guī)定首件的對比方法，確認過程，且有相關(guān)的報告。
生產(chǎn)控制：成品是否放置在防盜、防潮的地方。
生產(chǎn)控制：是否有程序文件規(guī)定，當產(chǎn)品原料、生產(chǎn)供應(yīng)變化，可能影響產(chǎn)品安全、質(zhì)量時，必須得到客人的確認。
質(zhì)量管理：QC部門班次是否覆蓋所有班次。
PTP：質(zhì)量控制計劃達到Target最低標準，有類型、頻率與標準。
PTP：有關(guān)于PTP的書面記錄。
不良品管控：是否有書面的程序文件，對不良品進行確認、隔離、處理。
糾錯控制：工廠是否有糾錯程序，當產(chǎn)品可能影響到安全與合法性時，要立即進行糾錯，且有相關(guān)的記錄。
設(shè)備：工廠設(shè)備是否合適生產(chǎn)Target的產(chǎn)品。
現(xiàn)場測試：隨機抽取20個產(chǎn)品，按照收2退3水平進行測試。
供應(yīng)商管理：是否有程序文件要求供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合美國關(guān)于安全的規(guī)定。
供應(yīng)商管理：原輔料是否放置在防盜、防潮的地方。
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