UNIQLO
是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷
(FAST RETAILING)
集團(tuán)旗下的
實(shí)力核心品牌。堅(jiān)持將現(xiàn)代、簡(jiǎn)約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者。
而所倡導(dǎo)的
“
百搭
”
理念，也為世人所熟知。
“
衣服是配角，穿衣服的人才是主角
”
突出了其以
人為本的穿衣理念，即使看似簡(jiǎn)單的基本款，只要經(jīng)過(guò)精心的搭配也能夠展現(xiàn)自我個(gè)性。
UNIQLO
的全名是
UNIQUE
CLOTHING
WAREHOUSE
，它的內(nèi)在涵義是指通過(guò)摒棄了
不必要裝潢裝飾的倉(cāng)庫(kù)型店鋪，
采用超市型的自助購(gòu)物方式，
以合理可信的價(jià)格提供顧客希
望的商品。
公司名稱是
FAST RETAILING
，
這其中包含了很多特別的含義。
FAST[
迅速
] +
RETAILING[
零售
]
體現(xiàn)了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業(yè)根本
精神，
也表達(dá)了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業(yè)界之不可動(dòng)搖的信
念。這個(gè)理念是指通過(guò)全世界統(tǒng)一的服務(wù)、以合理可信的價(jià)格、大量持續(xù)提供任何時(shí)候、任
何地方、任何人都可以穿著的服裝。
因此他們擁有獨(dú)特的商品策劃、開(kāi)發(fā)和銷售體系，
從而
實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作低成本化。
UNIQLO
是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷
(FAST RETAILING)
集團(tuán)旗下的
實(shí)力核心品牌。堅(jiān)持將現(xiàn)代、簡(jiǎn)約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者。
而所倡導(dǎo)的
“
百搭
”
理念，也為世人所熟知。
“
衣服是配角，穿衣服的人才是主角
”
突出了其以
人為本的穿衣理念，即使看似簡(jiǎn)單的基本款，只要經(jīng)過(guò)精心的搭配也能夠展現(xiàn)自我個(gè)性。
UNIQLO
的全名是
UNIQUE
CLOTHING
WAREHOUSE
，它的內(nèi)在涵義是指通過(guò)摒棄了
不必要裝潢裝飾的倉(cāng)庫(kù)型店鋪，
采用超市型的自助購(gòu)物方式，
以合理可信的價(jià)格提供顧客希
望的商品。
公司名稱是
FAST RETAILING
，
這其中包含了很多特別的含義。
FAST[
迅速
] +
RETAILING[
零售
]
體現(xiàn)了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業(yè)根本
精神，
也表達(dá)了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業(yè)界之不可動(dòng)搖的信
念。這個(gè)理念是指通過(guò)全世界統(tǒng)一的服務(wù)、以合理可信的價(jià)格、大量持續(xù)提供任何時(shí)候、任
何地方、任何人都可以穿著的服裝。
因此他們擁有獨(dú)特的商品策劃、開(kāi)發(fā)和銷售體系，
從而
實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作低成本化。
UNIQLO優(yōu)衣庫(kù)驗(yàn)廠是主要驗(yàn)社會(huì)責(zé)任審核，它是日本品牌,從事服裝行業(yè)，產(chǎn)品有做女裝男裝以及童裝，優(yōu)衣庫(kù)重視工廠社會(huì)責(zé)任涉及到工12個(gè)月工資料考勤、全員工社保、消防環(huán)境等等。它的驗(yàn)廠結(jié)果等級(jí)分為:A、B、C、D四個(gè)等級(jí),A是有兩年有效期,B為一年,C為不通過(guò),三個(gè)月跟進(jìn)審核,D為工廠不符合條件,杜絕做優(yōu)衣庫(kù)訂單;優(yōu)衣庫(kù)客戶要求審核,是委托第三方公證行來(lái)審,分別為ITS、SGS、BV、UL等公證行來(lái)審計(jì)。
優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)品牌服裝零售業(yè)率先推出網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，其網(wǎng)絡(luò)旗艦店于2008年4月16日，Uniqlo的淘寶商城店鋪和外部網(wǎng)店同時(shí)發(fā)布，開(kāi)店后平均每天銷售2000件。另外，優(yōu)衣庫(kù)下個(gè)月還將在上海新開(kāi)3家門店，使上海的門店總數(shù)達(dá)到11家；優(yōu)衣庫(kù)2012年在中國(guó)的門店總數(shù)將在數(shù)量上翻一番。
優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理柳井正在日本首次引進(jìn)了大賣場(chǎng)式的服裝銷售方式，通過(guò)獨(dú)特的商品策劃、開(kāi)發(fā)和銷售體系來(lái)實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化，由此引發(fā)了優(yōu)衣庫(kù)的熱賣潮。
(1) 穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
(2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；
(3)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力
(4)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出；
(5)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
(6)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；
