K-mart驗廠主要驗社會責任附帶反恐，審核方式分為兩種，1、內部人員來審核，2、客戶委托第三方審核，比如優力勝邦（簡稱UL）。對于之前接受K-mart審核的工廠，按上次審核后要求的跟進期限。但在跟進審核時，需要使用該標準再次審核，同時也暫時取消C-TPAT方面的要求。
1. Sears 驗廠關注焦點為：不一致（即資料偽造）
可以說，Sears從2007年起的驗廠，主要查的就是一個問題，不一致。
這個一直是他們對工廠的風向標。出現了狀況，承認不一致，在他們看來，就有足夠的誠意和行動表達與Sears長久合作。
Sears提供的解決方法為：工資調查與改善計劃 (WRIP)
而長久合作的工廠可以加入他們的“工資調查與改善計劃”；加入這個計劃需要向Sears提交申請，批準后就可以正式開始。
批準后的工廠無論是工時有問題還是工資有問題都不是問題，只需要承諾在一個時間段內如何解決存在的工資工時問題就好了。同時需要的行動是，每3個月通過郵件的方式向工Sears公司自己的審核員提交現在的工資工時供評審；必要的時候，由其審核員安排內部審核，一般是6個月一次的，這種加入計劃的工廠只要完全透明就繼續正常下單出貨。
其詳細運作在此不多講，因為不是所有的工廠都愿意加入。
或者說：工廠首先關注的是：如何避免被發現不一致。
我們提供的解決方法是：
所有人員全部打卡，所有人員對著日歷寫日期，以避免出錯，部門文員每周至少核對一次所有的記錄。人事部將每月的請假人員名單與其考勤核對。這樣日常做著做著，便能預防。而收到驗廠通知之時（一般有一個15天左右的窗口期），由工廠內部審核員負責核對所有的標簽與記錄；或者安排不同的部門交叉檢查，以確保容易出現問題的標簽、倉庫記錄、生產記錄都與實際一致。
這是記錄的控制，另一個最直接出問題的是CCTV記錄，即監控記錄。這已經上升為一個必殺技，所以，你懂得，這真的很重要，不容作假。
相關事件與效應：最直接事件
當年的達標公證行（LW）為Sears御用驗廠審核方，所以他們一直在努力尋找工廠的不一致。而2014，達標和逸岸合并，現在叫ELEVATE（達岸）。達岸在部分客戶的驗廠中（比如AGS），就用CCTV記錄來核對員工的工時，而無CCTV記錄的提供，直接就上升到了不透明。
相關事件與效應：間接事件 （Sears本身影響）
Sears對不一致的努力和態度在其接受ICTI標準之前，也間接催生了ICTI的透明度政策。
相關事件與效應：間接事件 （Elevate影響）
江湖流傳這樣的傳說，Target也將會與Elevate合作，在全國試點部分工廠實地操作尋找Target供應商存在的不透明和不一致。
2. Sears對計件所采用的方法叫比較法：通過法定總工資與工廠所得工資的比較來判定工資的支付是否足夠。
3. 除此以外，Sears的驗廠與其它驗廠的區別不大。其標準社會責任審核評估所有適用的當地法律法規的遵守程度，包括遵守法律、健康與安全、童工、強迫/奴隸勞工、販賣人口、騷擾/虐待、歧視、工時、工資與福利、結社自由、環境保護、通告與記錄。
大部分標準審核會在一天內完成。對于有多棟建筑或單元的大型工廠的初審或年審，或在以前審核中有重大問題發現的工廠，可能還需要額外的一天。當工廠生產的商品是以Sears Holdings 作為進口商記錄時，并且工廠不在美國，有關海關貿易合作反恐計劃（C-TPAT） 的問題將被作為我們標準審核流程的一部分。盡管一個工廠一年有兩次社會責任審核，但是含有C-TPAT 的問題的審核一年只有一次。另外，不論有沒有 C-TPAT 問題部分，標準社會責任審核的費用是相同的。
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