costco驗(yàn)廠是好市多集團(tuán)在對(duì)跨國(guó)企業(yè)工廠下訂單時(shí)根據(jù)自己的企業(yè)行為守則對(duì)跨國(guó)企業(yè)工廠的標(biāo)準(zhǔn)審核，審核分為三大方面：社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量體系、反恐審核，實(shí)行審核時(shí)，一般情況會(huì)委托第三方公證機(jī)構(gòu)STR和ITS（Intertek）來(lái)驗(yàn)證其供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則的執(zhí)行情況。
要做電商版Costco拼多多市場(chǎng)部總監(jiān)賀蘇君向億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹稱，拼多多想要成為電商版的Costco。目前，Costco在全世界經(jīng)營(yíng)超過(guò)581家賣場(chǎng)，遍及八個(gè)國(guó)家，全年?duì)I業(yè)額超過(guò)779億美元，為超過(guò)6200萬(wàn)的會(huì)員提供服務(wù)，是全世界銷售量最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)賣場(chǎng)。賀蘇君指出，美國(guó)中產(chǎn)階層的消費(fèi)形態(tài)是，周末開(kāi)車去Costco成包購(gòu)買商品。Costco的類批發(fā)形態(tài)，可以給他們的會(huì)員提供價(jià)錢較低、質(zhì)量較好的商品。近年來(lái)，伴隨著中國(guó)中產(chǎn)階層的崛起、城市端的消費(fèi)升級(jí)，拼多多團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，這一人群在身體健康、生活品質(zhì)的要求會(huì)在一定程度上得到提升。這時(shí)候，“拼團(tuán)”的意義也就得以體現(xiàn)了。一年追上唯品會(huì)？拼多多方面稱，目前，拼多多的活躍用戶數(shù)和交易筆數(shù)已經(jīng)接近唯品會(huì)，這意味著拼多多僅僅用10個(gè)月，走完了其它老牌電商耗時(shí)三、四年的發(fā)展之路。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，2015年9月，拼多多正式上線，當(dāng)月微信支付筆數(shù)達(dá)前三位。2016年1月，拼多多單日成交額破1000萬(wàn)，同年2月，付費(fèi)用戶數(shù)突破2000萬(wàn)。賀蘇君表示，社交網(wǎng)絡(luò)被騰訊看做是未來(lái)的最大交易入口之一。騰訊應(yīng)用寶公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，生活服務(wù)類App排行中，拼多多超越滴滴出行、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么等應(yīng)用，位居第一。目前，拼多多的入駐商家已超萬(wàn)家。
原淘寶商城（天貓）創(chuàng)始總經(jīng)理及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO黃若也曾向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析稱，現(xiàn)在大家很明顯的能夠感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，一切都在碎片化，休閑時(shí)間碎片化、閱讀碎片化、獲取知識(shí)碎片化、娛樂(lè)時(shí)間碎片化。我們能夠感受到身邊的每一個(gè)人都參與到了網(wǎng)絡(luò)社交里，而且時(shí)間越來(lái)越多，商業(yè)里有一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則，就是人群聚集的地方，一定有利可圖。人們樂(lè)于在社交網(wǎng)絡(luò)上去搜集信息，分享自己的心情、觀點(diǎn)，和網(wǎng)絡(luò)上的人產(chǎn)生共鳴，一起聲討，一起追逐熱點(diǎn)。載體已經(jīng)有了，人也有了，商業(yè)化的前提就都具備了。拼多多本身就是“拼起來(lái)”的？據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，除去拼多多的營(yíng)銷方法源自“社交分享”，以拼團(tuán)引發(fā)社交話題，導(dǎo)入流量，達(dá)到“拼”的效果之外，其選擇入駐商家的方法，也是“拼”起來(lái)的。拼多多市場(chǎng)部總監(jiān)賀蘇君向億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹稱，平臺(tái)的招商標(biāo)準(zhǔn)為：第一，有自己的發(fā)貨能力的電商品牌；第二，商品當(dāng)季價(jià)格有優(yōu)勢(shì)；第三，商品質(zhì)量有保障。業(yè)內(nèi)人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析稱，選擇天貓、淘寶等品牌，對(duì)于拼多多的流量有幫助，能夠較為精準(zhǔn)地將網(wǎng)購(gòu)人群引流至平臺(tái)。此外，網(wǎng)易考拉、麥樂(lè)購(gòu)等跨境平臺(tái)的入駐，也能保住其引流。有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品，加上團(tuán)購(gòu)的模式，也可以形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，避免燒錢平臺(tái)補(bǔ)貼商品。據(jù)拼多多方面介紹，目前，拼多多的生鮮物流與途鮮方面合作，但其它品類均為商家自控物流。但是，未來(lái)，拼多多不排除提供類似生鮮品類的物流服務(wù)。 分享到：
