Inditexzara驗廠公司是西班牙排名第一，全球排名第三的服裝零售商，在全球52個國家擁有近2000多家分店。旗下擁有ZARA、PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho等9個服裝零售品牌，其中ZARA是這個9個品牌中最出名的，是Inditex公司的旗艦品牌，是“時裝行業中的戴爾電腦”、是“時裝行業的斯沃琪手表”、被認為是歐洲最具研究價值的品牌；ZARA公司獨特的供應鏈管理，使其成為全球服裝行業中，在響應速度與彈性管理上的標桿企業。
從客戶角度來說：首先，通過了它的供應商行為準則，意味著產品已經通過了人權保證、安全保證、質量保證，他可以放心的把產品銷售到世界各地，減少產品由于自身的缺陷，所帶來的消費者投訴、輿論壓力、人權組織的壓力，給品牌帶來安全感，減少負面效應，樹立品牌威信，讓消費者更加信賴。其次，方便管理自身的供。
從產品角度來說：產品是在一個非常和諧、非常安全的環境里生產出來的，等于給產品鍍上了一道通往全球各地的“通行證”，只要有人的地方，消費者就可以放心大膽的購買產品。從工廠自身角度來說：通過了客戶驗廠，首先，贏得了客戶的訂單，給企業帶來了直接經濟效益；其次有助于工廠自身的改善，同國際接軌，為了更好的走向世界做好硬件準備；第三，有助于規范化管理工廠，更加完善制度。
進一步對Inditex運作模式的研究發現，ZARA為顧客提供“買得起的流行時裝”戰略的成功得益于公司出色的全程供應鏈管理，以及支撐供應鏈快速反應的IT系統應用。ZARA公司采取“快速、少量、多款”的品牌管理模式，這一模式保證了與時尚同步，持續開發新款式，快速的推出新產品。ZARA的每種款式在每個專賣店推出的數量都只有幾件，造成人為“缺貨”，影響消費者的購買意向。這種模式，需要Inditex實現了快速設計、快速生產、快速出售、快速更新，專賣店商品每周更新兩次的目標。
