BSCI驗廠要求供應商必須確保代表BSCI成員直到最后生產階段的生產過程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行為守則》。并由終端客戶BSCI會員進行授權后才可以進行驗廠，主要從公司證件數據、管理模式、員工福利以及作業場所、生產設施、消防設備、生活設施、環境衛生、廠房建設、飲食娛樂等各方面進行社會責任的審核，結果會以報告形式上傳到BSCI官網。
并非所有企業均有資格參與BSCI。
BSCI 參與者需明確如何并在哪里運用BSCI。他們（參與者）將考慮到：
1. BSCI使命：BSCI 旨在在供應鏈改善工作條件。因此，BSCI 參與者不會運用BSCI作其他用途
2. 地理區域：BSCI 參與者需分析其供應鏈以了解生產地點的環境
3. 特定社會風險：BSCI 參與者可能面對有關其業務模式、行業領域或采購國的其他社會風險
4. 商業伙伴的重要性：商業伙伴的重要性：BSCI驗廠 參與者需優先確定在哪方面投入精力和分配資源
范圍界定和評估
第一部分：3. 如何制定BSCI實施戰略
3.5.3. 商業伙伴的分類和選擇
BSCI 參與者及其商業伙伴均必須分類和選擇：
1.與其開展業務的公司
2. 需要做額外驗證的公司
對于任何公司來說，主要商業伙伴是指：
3.代表大份額采購量
4. 對公司聲譽產生一定的影響
5. 跟不利于人權的潛在主要風險有（直接或間接）關系在所有主要商業伙伴當中，有一些是：
6.相比其他商業伙伴更為重要
7. 相比其他商業伙伴代表更多社會風險
下列是一些資源可以幫助如何分類和選擇商業伙伴：
8. 國家風險分類：BSCI驗廠按照六個治理范圍把國家分類。如需更多信息，
請瀏覽：http://www.bsci-intl.org/bsci-list-risk-countries-0
9. 最不發達國家：這些國家更可能存在風險。如需更多信息，請瀏覽：
http://www.un.org/en/development/desa/policy/cdp/ldc/ldc_list.pdf
10 采購人員在不同行業積累了相關經驗。憑借這種經驗，公司可制定出
存在風險的清單：
■ 通過代理轉包工人
■ 產品通過在家工作者制造，如刺繡品或其他手工藝品。
■ 來自未受教育兒童所在區域的產品
■ 通過大量人力收集的五谷食物
1.媒體和NGO報告：公司可通過這些報告了解特定區域存在的風險。
2. 信息收集技巧，如：
■ 自評調查問卷
■ 審核報告
■ 面談或清單
3. 作圖技巧：公司視各商業伙伴在圖表中的位置，對他們做出不同水平
的投資和警戒，以下是部分可用示例：
■ 人權優先排序的弧度
■ 風險圖表 - 可能性與嚴重性
■ 強勢、弱勢、機會和威脅（SWOT分析） 分享到：
