BSCI驗(yàn)廠要求供應(yīng)商必須確保代表BSCI成員直到最后生產(chǎn)階段的生產(chǎn)過(guò)程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行為守則》。并由終端客戶BSCI會(huì)員進(jìn)行授權(quán)后才可以進(jìn)行驗(yàn)廠，主要從公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工福利以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂(lè)等各方面進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的審核，結(jié)果會(huì)以報(bào)告形式上傳到BSCI官網(wǎng)。
采購(gòu)部有關(guān)于不同商業(yè)伙伴的第一手信息。因此，他們最能夠支持穩(wěn)健的
BSCI 驗(yàn)廠實(shí)施戰(zhàn)略。
從BSCI 參與者的角度來(lái)看，在各個(gè)步驟中，采購(gòu)部均需參與執(zhí)行BSCI：
1. 規(guī)劃供應(yīng)鏈
2. 開發(fā)實(shí)施戰(zhàn)略
3. 實(shí)施戰(zhàn)略
4. 審查流程
困難和限制：加入采購(gòu)部并非總是簡(jiǎn)單容易的，有時(shí)候也可能會(huì)出現(xiàn)一些困難和限制。
下圖有助于理解可能出現(xiàn)的限制以及開發(fā)穩(wěn)固的BSCI 戰(zhàn)略的解決方案。
可能的限制情況 可能的解決方案
買家僅有關(guān)于其直接對(duì)話人（如代理）的信息，但對(duì)代理的采購(gòu)來(lái)源地不太了解。
把行為守則和實(shí)施條款并入為采購(gòu)合同的一部分。這提供了法定框架，以要求中介提供更多供應(yīng)鏈信息。
買家可根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量和交付時(shí)間把商業(yè)伙伴分類。他們可能對(duì)包含社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的修訂不感興趣。讓買家參與規(guī)劃和優(yōu)先選擇商業(yè)伙伴，因此他們更好地理解其社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。如需相關(guān)信息，請(qǐng)查閱BSCI國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分類。
買家被吸引選擇采購(gòu)最便宜的貨品。 影響決策人以激勵(lì)方法引導(dǎo)買家將社會(huì)績(jī)效并入到采購(gòu)要求。買家沒有時(shí)間或?qū)I(yè)知識(shí)理解通過(guò)社會(huì)績(jī)效收集的信息（例如閱讀審核報(bào)告）。
為買家設(shè)立清晰的程序，讓其理解商業(yè)伙伴的社會(huì)績(jī)效信息和/或企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。 開發(fā)解讀BSCI 驗(yàn)廠審核結(jié)果為指南的快速掃描工具。
買家拜訪工廠，但沒有時(shí)間或?qū)I(yè)知識(shí)對(duì)生產(chǎn)商提出有關(guān)社會(huì)績(jī)效的主要問(wèn)題。
為買家提供目標(biāo)為本的清單，例如BSCI 驗(yàn)廠管理手冊(cè)中第五部分 - 附件 7：BSCI買家清單此外，可以定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)。 分享到：
