BSCI驗(yàn)廠要求供應(yīng)商必須確保代表BSCI成員直到最后生產(chǎn)階段的生產(chǎn)過(guò)程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行為守則》。并由終端客戶BSCI會(huì)員進(jìn)行授權(quán)后才可以進(jìn)行驗(yàn)廠,主要從公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工福利以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂(lè)等各方面進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的審核,結(jié)果會(huì)以報(bào)告形式上傳到BSCI官網(wǎng)。
同樣是廉價(jià)連鎖的Lidl超市,卻在自有品牌以外,也提供知名品牌產(chǎn)品。德國(guó)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度非常高,不提供知名產(chǎn)品,就意味著失去一大批客戶。因此,北Aldi最近也開(kāi)始逐漸引入品牌產(chǎn)品。
從幫寶適紙尿布,到Areal洗衣粉,再到Wagner批薩,北Aldi的貨架上漸漸出現(xiàn)這些品牌,業(yè)界開(kāi)始猜測(cè),是不是新一輪的價(jià)格大戰(zhàn)即將打響。其實(shí)從幾年前,Aldi就在悄悄地?cái)U(kuò)大品牌種類(lèi),比如2012年引入了可口可樂(lè)以及其后的Funny fisch薯片,Krombacher啤酒等等。
Aldi前首席經(jīng)理曾這樣描述他們的品牌策略:我們研究哪些品牌是可以讓顧客專(zhuān)門(mén)為它們跑一趟超市的,或者說(shuō)當(dāng)哪些品牌不在貨架上,顧客會(huì)馬上離開(kāi)超市。Aldi計(jì)劃將這些品牌陸續(xù)納入柜臺(tái)。在零售市場(chǎng),Aldi一向是價(jià)格風(fēng)向標(biāo),他們一降價(jià),各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴也得咬牙硬挺,他們一漲價(jià),競(jìng)爭(zhēng)伙伴們長(zhǎng)出一口氣紛紛跟上。過(guò)去,這個(gè)風(fēng)向標(biāo)的功能僅局限在自有品牌上,而現(xiàn)在,隨著Aldi擴(kuò)展品牌,價(jià)格大戰(zhàn)也不可避免。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手估計(jì)都已經(jīng)頭痛不止,在積極籌劃對(duì)策了。比如去年的紅牛價(jià)格大戰(zhàn),2014年在Lidl每罐紅牛(0.25升)價(jià)格為1.49歐,而Aldi卻同時(shí)用同樣價(jià)格推出了0.33升裝的紅牛。于是戰(zhàn)斗打響了,先是Lidl把價(jià)格降到1.12,接著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比如Penny,Real,等超市也不得不紛紛打出限時(shí)特惠,如今一罐0.25升紅牛只能賣(mài)到0.95歐元了,比2015年初降低了三分之一。
那么此次Aldi將大品牌加入經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)我們國(guó)內(nèi)的BSCI驗(yàn)廠帶來(lái)什么樣的影響呢?
首先我們分析的還是訂單量的問(wèn)題,其次就是驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),大家都知道Aldi對(duì)驗(yàn)廠的要求,絕大多數(shù)只接受B等級(jí)的報(bào)告,驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是非常嚴(yán)格,國(guó)內(nèi)工廠已經(jīng)很少能達(dá)到要求,那么對(duì)于已經(jīng)達(dá)到要求的供應(yīng)商訂單量無(wú)疑會(huì)增大,但是B等級(jí)BSCI歐洲協(xié)會(huì)會(huì)對(duì)工廠進(jìn)行不定時(shí)突擊抽查,一旦不小心出現(xiàn)差錯(cuò)訂單即刻停止,對(duì)于工廠的損失是非常巨大的。所以驗(yàn)廠一定需要謹(jǐn)慎,實(shí)在沒(méi)有把握可以咨詢我們公司。
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