BSCI驗廠要求供應商必須確保代表BSCI成員直到最后生產階段的生產過程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行為守則》。并由終端客戶BSCI會員進行授權后才可以進行驗廠，主要從公司證件數據、管理模式、員工福利以及作業場所、生產設施、消防設備、生活設施、環境衛生、廠房建設、飲食娛樂等各方面進行社會責任的審核，結果會以報告形式上傳到BSCI官網。
新的一年BSCI驗廠可謂是發生了轟動的大改變，變成突擊審核，無疑是給了工廠朋友們巨大的壓力，不過不用擔心有我們來為您支招，2017年的BSCI做好以下九大重點，驗廠就可十拿九穩。
1.長期目標：無強迫的/契約的/監獄的/或抵債的員工。
管理措施：人事部要求應聘人員填寫“求職信息登記表”，并對應聘者的信息進行核實以確保其真實性，并且每月定期檢查一次。
2.長期目標：企業和全體員工簽訂有效的勞動合同。
管理措施：員工正式入職后的一個月內與其簽訂勞動合同，人事部每月對上個月3.新入職員工的勞動合同進出核查。
3.長期目標：在員工提出合理的離職申請下，可以自由離職，工廠不得扣押其工資或獎金。
管理措施：人事部在辦理好離職交接手續后，讓員工自由離職，不得扣押其工資福利，人事部經理定期抽查監督。
4.長期目標：按照正常手續聘用員工，不得扣押其身份證件或工資。
管理措施：人事部嚴格執行《禁止強迫勞動控制程序》。
5.長期目標：無童工。
管理措施：人事部嚴格執行《禁用童工控制程序》，核實應聘者“求職信息登記表”的真實性，每月底進行抽查。
6.長期目標：保護未成年工遠離有害工種。
管理措施：人事部嚴格執行《未成年工控制程序》，每月底進行抽查。
7.長期目標：讓每位員工知道法定的工作時間和法定節假日以及婚假、產假、陪產假、年假、事假和病假等。
管理措施：加強對員工的宣傳和培訓。
8.長期目標：無性虐待、性騷擾、體罰、精神脅迫、身體脅迫和口頭辱罵等惡劣時間發生。
管理措施：在各個車間顯眼位置設置意見箱，并將副總的電話和郵箱告知全體員工，告知員工保護舉報人隱私的政策，管理部對員工舉報的不良事件做出及時處理。
9.長期目標：員工有申請事假和病假的權利。
管理措施：在員工手冊上清楚寫明辦理事假和病假的辦理流程，管理部在了解事病假的原因后給予批準。
