CTC驗廠是客戶驗廠的一種，是加拿大買家Canad???ian Tire Corporation要求供應商做的一個驗廠項目，目的是檢驗供應商的社會責任和生產能力等問題。CTC驗廠主要審核以下內容：工資和福利、童工、工作時間、環境保護、消防，評判等級分為：綠燈（半年）、黃燈（四個月）、橙燈（三個月）。
1.拿文件要推遲，回答問題求穩。審核員來廠之前，所有被查文件應該就位，即首先給人以良好的印象，表示你很重視，也很支持驗廠，另一方面也說明了工廠的管理水平具備一定的擋次。相反，如果審核員要一個文件，你要讓人家等上半小時才拿來，那就會不打自招地讓人們懷疑你正在做假。有的企業主張拖時間，認為審核員是必須要回去的，拖時間就可以少給資料，就會少發現問題。其實，這樣帶來的麻煩更大。 陪同人員回答審核員提出的問題時，一定要慎重。特別是被審核方負責人的談話，是被視為客觀證據的。比如審核結論中常出現這樣的語句：“在加班時間方面，廠方說明每月的總加班時間是控制在36小時之內的，但與工人面談中發現┄┄”。另外，其他陪同人員的答話，雖不作為客觀證據，但都會使審核員產生某種疑問，促使審核員通過其他渠道得到答案。比如在現場查驗的過程中，審核員問及裝配工有無定額時，裝配陪同人員隨口答道：“我們有定額，完不成是不行的”。那么審核員立即就會產生疑問，即“完不成怎么不行呢？是不是利用業余時間完成？這個時間算不算加班呢？”所有這些問題，審核員也會通過與工人面談得到答案。 再如，有的陪同人員為了夸獎自己的員工，會隨口說：“這些妹仔很自覺的，不要她們加班，她們大多吃過飯就來做貨了，有時整晚整晚地做。我們不要求，全是他們自愿的，反正，她們到晚上也沒地方去玩，就想多掙點錢嘍。”此時的審核員就會想：OK！那我們就研究研究“自愿”做貨算不算加班的問題吧。
2. 平時做什么事，都應該想到留下痕跡。比如殺蟲記錄，勞動合同發放記錄，員工手冊發放記錄，員工訓戒記錄消防器材檢查記錄，廠規廠紀研討記錄及公示的照片，工人代表選舉的記錄，工傷及跟蹤記錄，三班或兩班制工作排班記錄，等等。除此，工廠每做一個決定，都應該有文件支持，做到有根有據，比如，戶口暫住證收費的文件，上班時間變更的文件，危險工具使用及更換的文件，勞保用品發放及更換的文件等等，凡是沒有的都要補齊。
3.平時要做好相關資料的檢查工作，千萬不要等到客戶通知驗廠了，才手忙腳亂亂抓一氣。我們應該把檢查資料的工作化整為零，平時就做掉。例如，工人的工卡，危險工具更換記錄和更換件的處理，工資計算的審核等等。有時，我們看到工人打卡打錯了位置，就用口水涂擦，更換衣針也不把換下的斷針保存。這些工作的檢查糾正，都是靠管理人員平時做的。
4.不要忽略了“員工手冊”。在平時的管理工作中，我們常發現有時工人對廠規廠紀不是很清楚，一旦有人問起來，他要嘛說不知道，沒聽說過，要嘛說不記得了。這對工廠管理是不利的，這就要求企業不但要制訂“員工手冊”，還要發放到人手一冊，發放記錄上還一定要求員工自己簽名或打手指模。
5.注意處理好與審核員之間的關系。審核員是代表查驗公司工作的，我們要積極配合，情緒上千萬不要對立；審核員也是人，需要尊重。你態度好一點，配合好一點，他的感受也會好一些。但是，不要企圖好吃好喝就能解決問題，有的廠中餐招待得很好，很豐盛，到下午一聽說查到了關健問題，水都沒得喝了。走時，說廠里的車都不在，給你們找個的士走吧。然后，車門一關，錢也不付，就轉回廠里了。所以，現在有些驗廠人員一旦發現工廠有嚴重不合格項時，可能會委婉拒絕廠方招待的中餐。對予這個問題，我們應該想，問題出在自己身上，想瞞沒瞞得住，被人查出來了，正說明是自己極需要去改進的，應該感謝審核員才對。
6.盡快提供證據，如果對審核員發現的不符合項，有必要提供進一步證據以作解釋的，必須在第二天的一早，用傳真的方式傳給審核員。 比如，工資計算問題，對于滿足最低工資標準的工人，在當月有21個正常工作日及超過的情況下，其計算好的小時工資是不符合標準的。審核員提出來了，那被審核方就必須拿出充分的法律證據，復印以后傳真給審核員才行。
7.千萬不要以為自己聰明，有許多企業，特別是勞動密集型的企業，想真正做SA8000，但苦于投資太大，在思想斗爭之際，卻又聽傳聞說某廠搞假，竟然通過了驗廠，于是也在“做假”上下起功夫來。 所以，審核中遇到不符合項時，往往審核員一說，工廠負責人就明白，但是給審核員的印象卻是“一過就忘”，下次驗廠還是這些老問題。
其實，工廠負責人心知肚明，你說的不符合項，往往就是他的做假項，怎么不“一點不通”呢？但是，做假終歸是做假，要想滴水不漏，甚至多少年如一日，這是很難很難的。
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