家樂福作為國際級的超級零售商，對于自己和供應商都有很高的社會責任要求。家樂福在篩選合作伙伴時會對他們進行一系列的考核，我們通常稱之為“家樂福驗廠”，驗廠主要是交由第三方審核機構來對工廠進行檢查，有時也會由家樂福自己的審核部門來執行。驗廠的內容主要是對工廠的社會責任和質量管理體系兩大方面進行審核，審核的結果分為ABCD四個等級，AB等級都是可以接受的，C等級需要跟進審核而D等級則不能與家樂福進行合作。家樂福以ICS的標準來審核供應商，一般驗廠結束以后15個工作日內會有正式報告交給工廠。
家樂福驗廠員工培訓與開發問題研究
調查方式：親身實踐與調查問卷、訪談結合
調查目的：人力資源管理共分為六大模塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關系管理。而培訓與開發是其中的重要組成部分。為深入的了解和企業培訓與開發的和在企業中的重要意義，認識企業在日常運作中的培訓與開發的模式，掌握一些企業培訓與開發方面的方法，積累經驗，最終能夠勝任人力資源管理培訓與開發的工作，為以后的工作打下基礎。特此結合親身經歷與調查問卷、訪談的形式展開了對家樂福員工培訓與開發問題的研究。
調查內容：（1）家樂福員工培訓與開發態度
（2）家樂福驗廠員工培訓與開發方法
（3）家樂福員工培訓與開發效果
調查地點：金水路店家樂福
調查對象：家樂福收銀，理貨，防損，清潔人員和行政部人是主管。
調查方法：以平時兼職時的了解和調查問卷為主，也采用訪談，資料搜集等方法。 調查時間：全程：2014年7月8日至2014年8月26日
信息采集：2014年7月8日至2014年8月24日
調查問卷發放收集：2014年8月20日，21日
統計分析與匯總：2014年8月25日，26日
形成報告：2014年8月26日,27日，28日
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