家樂福作為國際級的超級零售商，對于自己和供應商都有很高的社會責任要求。家樂福在篩選合作伙伴時會對他們進行一系列的考核，我們通常稱之為“家樂福驗廠”，驗廠主要是交由第三方審核機構來對工廠進行檢查，有時也會由家樂福自己的審核部門來執行。驗廠的內容主要是對工廠的社會責任和質量管理體系兩大方面進行審核，審核的結果分為ABCD四個等級，AB等級都是可以接受的，C等級需要跟進審核而D等級則不能與家樂福進行合作。家樂福以ICS的標準來審核供應商，一般驗廠結束以后15個工作日內會有正式報告交給工廠。
Carrefour的成功在于精細、科學的管理，主要表現在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構、經營理念及高效現場管理，完整的企業文化和強烈的防損意識。 家樂福與普美德斯合并，1999年銷售額達789.7多億美元，居世界第二，歐洲第一。到2000年底，家樂福在國外店鋪數比沃爾瑪國外店鋪還多。家樂福的成功在于精細、科學的管理，主要表現在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構、經營理念及高效現場管理，完整的企業文化和強烈的防損意識。 1需建立與本地醫院簽定醫療垃圾回收合同2建立醫院回收的醫療垃圾記錄 3藥箱內保持藥品清單，建立急救的領用記錄和制度4保安處應建立進入工廠的化學品機器設備的安全檢查記錄5對全體員工的培訓6員工代表的選取 7壓力宣傳品都需要提供檢測證明，包括壓力表容器，安全閥等二，Carrefour驗廠流程1,首次會議：
①介紹審核的目的方法時間安排工作分工等。
②提出需要審核的文件和資料清單③解釋工人訪談的方法和要求
④回答工廠代表提出的疑問2,工廠參觀：
①了解工廠基本情況，廠房、人數、宿舍等②熟悉路線，了解重點
如了解等多資訊，請登錄http://www.kqcqma.com.cn
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