杰西潘尼 (J.C.Penney)作為世界500強企業，對于自己供應商的篩選有一套嚴格的標準，我們通常稱之為驗廠標準。杰西潘尼 (J.C.Penney)的驗廠內容主要有3方面（企業社會責任，質量評估，反恐評估），以前杰西潘尼的審核都是由自己內部的審核員完成，現在的審核工作都是交給BV公證行，BV審核會給工廠半通知審核日期（社會責任和反恐一起進行15天的突擊期，質量審核通知時間）。一定要3個主旨審核都被客戶接受才能鏈接到訂單，并且后期的CAP整改工作也要及時跟進確保后期能夠順利出貨。
杰西潘尼的社會責任政策主要涵蓋以下幾個領域：社團，合作單位，負責的采購，環境和可持續利用的產品。合起來就構成了杰西潘尼公司的C.A.R.E.S.政策。
其中在供應商的選擇方面，他把供應商劃分為三個等級：A級供應商，B級供應商和C級供應商。評定供應商等級主要參考以下幾個指標：產品質量，交貨期，價格和技術指標。毫無疑問A等級的客戶將獲得最多的訂單。但是在供應商等級劃分之前，首先有一個社會責任風險評估。風險評估的結果可以分為三類：低風險，中風險和高風險。那些操作合法的，工人雇傭合理的，工作環境安全的工廠將被列入低風險的類別，接受2年一次的審核。中風險的工廠由于存在一些風險因素，但可以經過進一步改善的，將在30天以后進行跟進審核。對于高風險的工廠，需要加大力度進行進一步跟進的，將接受不定期的階段性審核。
杰西潘尼的主體方針是縮小采購的國家和供應商范圍，把采購的大部分比重放在A類供應商，和供應商保持良好的合作關系。“在精不在泛”的采購方針也是杰西潘尼保證供貨穩定的一下重要舉措。
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