PVH的巨大市場，使得相關產品的供應商甚是興奮，但是想獲得PVH的訂單并不容易，首先一點就是要PVH驗廠。所有員工人事檔案（包括勞動合同，人事記錄，身份證明復印件等），考勤記錄（最近一年），工資表（最近一年），生產日報表（最近一年），工人個人產量記錄/工資計算記錄（最近一年）， 廠規 / 員工手冊 ，營業執照 ，消防證，環保證 ，急救培訓證書（由正規醫療機構提供），社會保險供款單據，消防演習記錄資料（最近一年），工傷記錄（最近一年），請假記錄（最近一年），紀律處分記錄（最近一年），食堂衛生證 ，廚房工作人員健康證，高壓鍋爐使用證及操作證。
PVH公司已有120年的歷史，Phillips-Van Heusen為美國或領先西服襯衫產商，同時也是全球最大的成衣和鞋公司。該公司自有和被授權的品牌陣容堅強，Bass為領先男士休閑鞋品牌，被授權的Geoffrey Beene則為美國百貨公司最暢銷的設計師西服襯衫品牌。為擴展新市場，2003年2月Phillips-Van Heusen將Calvin Klein并為子公司，將香水、化妝品、內衣及牛仔褲以外的產品納入旗下。銷售管道包括百貨公司、專賣店、工廠直營店。自有品牌以美國為主要市場，Bass品牌行銷30多國，Calvin Kilein亦遍及國際。
PVH驗廠新政策及PVH驗廠流程
一、PVH驗廠政策變動及新標準：
PVH驗廠結果等級分為5種顏色：綠色>黃色>橙色>紅色>白色
Green綠色：優秀，比較好的工廠，不超時，工資按照規定支付.
Yellow黃色：優秀，加班超時，小的安全問題，無透明度問題，工資（基本工資及加班費100%的足額支付，改進率達到50%）.
Orange橙色：風險性，只有3次機會，能出貨。（舊PVH驗廠政策：橙色不能出貨）
橙色分橙色1,橙色2
工廠如果第一次PVH驗廠結果轉為橙色，會警告，并在一定時間內安排復查。復查后，如果橙色1沒有回到黃色，沒有改善，那么直接轉為橙色2.可以出貨，但是如果是橙色2,PVH/BASS將會考慮業務合作問題，會考慮找后備工廠，業務會受影響。
Red紅色：紅色只能出當前貨，但不能接訂單，18個月內不能接受PVH驗廠，18個月內凍結。18個月后才能重新申請PVH驗廠審核。
White白色：白色針對新工廠，未下訂單的工廠，不允許接訂單，不允許出貨，不允許生產，第一次PVH驗廠審核不通過的為紅色，18個月內不能PVH驗廠審核并凍結。18個月后才能再申請PVH驗廠。
以下問題導致PVH驗廠結果為橙色，相反，以下問題都達到，那么PVH驗廠結果就是黃色：
1.透明度 如果不透明風險較大，不透明就是橙色。
2.工時超時 加班超時，幾乎沒有休息，加通宵。如果工時有逐步改善可以為黃燈。對PVH驗廠而言，沒有明確規定工時的要求，至于工時的嚴重性是由管理層決定，依據地區及行業來判定。如果工時在行業和地區來說，合理的話可以轉為黃色。
3.工資 以前的政策沒有對加班費規定，但現在新政策對此規定如下：
1）基本工資100%的支付。
2）從2012.3月份開始，加班工資要全額支付，必須嚴格按照法律法規要求支付。平時加班費1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。
3）打卡，前后15分鐘內打卡有效，超過15分要算加班費。
4）國家規定調休的也要支付加班工資。
5）總之與工時有關的所有工資都要100%的達到。
4.最低行為標準
1）工傷100%購買，如果沒有100%,意外保險最低保額10萬。
2）無童工，無外發，無騷擾，無虐待，無歧視等零容忍問題。
5.改進率
如果工廠上次PVH驗廠的改進情況沒有達到50%直接轉為橙色（改進率會考慮報告內容中的大項，比如20個問題其中10個小問題改進，不會判定為50%,如果大問題沒有改進，仍為橙色，建議先把大問題改進。）
PVH驗廠CAP改善報告：14天之內會收到AC正式報告，AC之后14天內寫改善報告；
差別：現在的要求，不能用郵件溝通，必須面對面溝通，溝通的方式有兩種：
1）工廠派代表到PVH上海開會討論改善問題
2）PVH上海派審核員來工廠開會討論改善問題
討論出結果后，仍然要求工廠將討論后的方案寫入報告中。
二、PVH驗廠流程：
通過客戶提交PVH驗廠審核申請（中間商）→PVH/BASSS審批PVH驗廠審核申請→PVH/BASS通知收取PVH驗廠審核費→PVH/BASS美國通知上海辦公室PVH驗廠審核員審核→上海PVH驗廠審核員提前一個星期通知（PVH驗廠審核時間一般是1或1.5天）
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