PVH的巨大市場(chǎng)，使得相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商甚是興奮，但是想獲得PVH的訂單并不容易，首先一點(diǎn)就是要PVH驗(yàn)廠。所有員工人事檔案（包括勞動(dòng)合同，人事記錄，身份證明復(fù)印件等），考勤記錄（最近一年），工資表（最近一年），生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（最近一年），工人個(gè)人產(chǎn)量記錄/工資計(jì)算記錄（最近一年）， 廠規(guī) / 員工手冊(cè) ，營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ，消防證，環(huán)保證 ，急救培訓(xùn)證書(shū)（由正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供），社會(huì)保險(xiǎn)供款單據(jù)，消防演習(xí)記錄資料（最近一年），工傷記錄（最近一年），請(qǐng)假記錄（最近一年），紀(jì)律處分記錄（最近一年），食堂衛(wèi)生證 ，廚房工作人員健康證，高壓鍋爐使用證及操作證。
PVH公司已有120年的歷史，Phillips-Van Heusen為美國(guó)或領(lǐng)先西服襯衫產(chǎn)商，同時(shí)也是全球的成衣和鞋公司。該公司自有和被授權(quán)的品牌陣容堅(jiān)強(qiáng)，Bass為領(lǐng)先男士休閑鞋品牌，被授權(quán)的Geoffrey Beene則為美國(guó)百貨公司最暢銷的設(shè)計(jì)師西服襯衫品牌。為擴(kuò)展新市場(chǎng)，2003年2月Phillips-Van Heusen將Calvin Klein并為子公司，將香水、化妝品、內(nèi)衣及牛仔褲以外的產(chǎn)品納入旗下。銷售管道包括百貨公司、專賣店、工廠直營(yíng)店。自有品牌以美國(guó)為主要市場(chǎng)，Bass品牌行銷30多國(guó)，Calvin Kilein亦遍及國(guó)際。
PVH驗(yàn)廠新政策及PVH驗(yàn)廠流程一、PVH驗(yàn)廠政策變動(dòng)及新標(biāo)準(zhǔn)：
PVH驗(yàn)廠結(jié)果等級(jí)分為5種顏色：綠色>黃色>橙色>紅色>白色
Green綠色：優(yōu)秀，比較好的工廠，不超時(shí)，工資按照規(guī)定支付.
Yellow黃色：優(yōu)秀，加班超時(shí)，小的安全問(wèn)題，無(wú)透明度問(wèn)題，工資（基本工資及加班費(fèi)100%的足額支付，改進(jìn)率達(dá)到50%）.
Orange橙色：風(fēng)險(xiǎn)性，只有3次機(jī)會(huì)，能出貨。（舊PVH驗(yàn)廠政策：橙色不能出貨）
橙色分橙色1,橙色2
工廠如果第一次PVH驗(yàn)廠結(jié)果轉(zhuǎn)為橙色，會(huì)警告，并在一定時(shí)間內(nèi)安排復(fù)查。復(fù)查后，如果橙色1沒(méi)有回到黃色，沒(méi)有改善，那么直接轉(zhuǎn)為橙色2.可以出貨，但是如果是橙色2,PVH/BASS將會(huì)考慮業(yè)務(wù)合作問(wèn)題，會(huì)考慮找后備工廠，業(yè)務(wù)會(huì)受影響。
Red紅色：紅色只能出當(dāng)前貨，但不能接訂單，18個(gè)月內(nèi)不能接受PVH驗(yàn)廠，18個(gè)月內(nèi)凍結(jié)。18個(gè)月后才能重新申請(qǐng)PVH驗(yàn)廠審核。
White白色：白色針對(duì)新工廠，未下訂單的工廠，不允許接訂單，不允許出貨，不允許生產(chǎn)，第一次PVH驗(yàn)廠審核不通過(guò)的為紅色，18個(gè)月內(nèi)不能PVH驗(yàn)廠審核并凍結(jié)。18個(gè)月后才能再申請(qǐng)PVH驗(yàn)廠。
以下問(wèn)題導(dǎo)致PVH驗(yàn)廠結(jié)果為橙色，相反，以下問(wèn)題都達(dá)到，那么PVH驗(yàn)廠結(jié)果就是黃色：
1.透明度 如果不透明風(fēng)險(xiǎn)較大，不透明就是橙色。
2.工時(shí)超時(shí) 加班超時(shí)，幾乎沒(méi)有休息，加通宵。如果工時(shí)有逐步改善可以為黃燈。對(duì)PVH驗(yàn)廠而言，沒(méi)有明確規(guī)定工時(shí)的要求，至于工時(shí)的嚴(yán)重性是由管理層決定，依據(jù)地區(qū)及行業(yè)來(lái)判定。如果工時(shí)在行業(yè)和地區(qū)來(lái)說(shuō)，合理的話可以轉(zhuǎn)為黃色。
3.工資 以前的政策沒(méi)有對(duì)加班費(fèi)規(guī)定，但現(xiàn)在新政策對(duì)此規(guī)定如下：
1）基本工資100%的支付。
2）從2012.3月份開(kāi)始，加班工資要全額支付，必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求支付。平時(shí)加班費(fèi)1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。
3）打卡，前后15分鐘內(nèi)打卡有效，超過(guò)15分要算加班費(fèi)。
4）國(guó)家規(guī)定調(diào)休的也要支付加班工資。
5）總之與工時(shí)有關(guān)的所有工資都要100%的達(dá)到。
4.行為標(biāo)準(zhǔn)
1）工傷100%購(gòu)買(mǎi)，如果沒(méi)有100%,意外保險(xiǎn)保額10萬(wàn)。
2）無(wú)童工，無(wú)外發(fā)，無(wú)騷擾，無(wú)虐待，無(wú)歧視等零容忍問(wèn)題。
5.改進(jìn)率
如果工廠上次PVH驗(yàn)廠的改進(jìn)情況沒(méi)有達(dá)到50%直接轉(zhuǎn)為橙色（改進(jìn)率會(huì)考慮報(bào)告內(nèi)容中的大項(xiàng)，比如20個(gè)問(wèn)題其中10個(gè)小問(wèn)題改進(jìn)，不會(huì)判定為50%,如果大問(wèn)題沒(méi)有改進(jìn)，仍為橙色，建議先把大問(wèn)題改進(jìn)。）
PVH驗(yàn)廠CAP改善報(bào)告：14天之內(nèi)會(huì)收到AC正式報(bào)告，AC之后14天內(nèi)寫(xiě)改善報(bào)告；
差別：現(xiàn)在的要求，不能用郵件溝通，必須面對(duì)面溝通，溝通的方式有兩種：
1）工廠派代表到PVH上海開(kāi)會(huì)討論改善問(wèn)題
2）PVH上海派審核員來(lái)工廠開(kāi)會(huì)討論改善問(wèn)題
討論出結(jié)果后，仍然要求工廠將討論后的方案寫(xiě)入報(bào)告中。
二、PVH驗(yàn)廠流程：
通過(guò)客戶提交PVH驗(yàn)廠審核申請(qǐng)（中間商）→PVH/BASSS審批PVH驗(yàn)廠審核申請(qǐng)→PVH/BASS通知收取PVH驗(yàn)廠審核費(fèi)→PVH/BASS美國(guó)通知上海辦公室PVH驗(yàn)廠審核員審核→上海PVH驗(yàn)廠審核員提前一個(gè)星期通知（PVH驗(yàn)廠審核時(shí)間一般是1或1.5天）
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文章編輯：王元元 更多請(qǐng)查看PVH專業(yè)咨詢點(diǎn)擊打開(kāi)鏈接
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