QMC質量簡介：質量管理體系通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。 指企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。
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在準備實施前，需要一本標準。需要讀懂，讀通。參考相關文獻和軟件
有許多有關質量出版物，軟件工具幫助理解，實施并注冊質量管理體系。
組建隊伍制訂策略
通過與最高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質量管理體系的職責在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。
考慮培訓
無論是質量經理還是高級經理負責實施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。
選擇顧問
可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。有豐富的經驗實施QMS驗廠并保證少走彎路。
選擇認證公司
認證公司是第三方機構，可以前往并有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，頒發證書。由于種種市場原因，選擇認證公司可能是一個復雜的過程。考慮的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合需要的認證機構。
撰寫質量手冊
質量手冊是高級別文件，它要列出對質量管理的要點。WHAT，WHY和HOW在業務中實施質量管理體系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。
實施質量管理體系
實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執行程序的人都要收集記錄已證明；規定的做到了，做到的符合規定。
預審核服務
預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使在初審之前考慮改進的方向。
獲得認證
認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核的質量管理體系，并建議是否發證。
后續審核一旦獲得認證并拿到證書，就可以對外宣傳企業已成功獲得認證。為保證認證資格需要繼續實施所有質量體系。認證機構定期對標準執行情況要進行檢查。
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