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QMC質(zhì)量

來源:  發(fā)布時(shí)間:2016/3/22 16:33:53

QMC質(zhì)量簡介:質(zhì)量管理體系通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。 指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動(dòng),并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。



一、QMC質(zhì)量簡介質(zhì)量管理體系通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。 指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動(dòng),并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。


二、QMC文件本文在CMC的基礎(chǔ)上提出一個(gè)新的術(shù)語QMC,并以QQ為例對(duì)QMC研究做出探索。本文借用了傳播學(xué)中媒介發(fā)展相關(guān)理論的視角,并將傳播學(xué)和社會(huì)學(xué)中關(guān)于人際傳播與溝通的一些理論運(yùn)用于QMC這一嶄新學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究。本文首先分析論述了QMC媒介形態(tài)上的表征,在此基礎(chǔ)上分析了QMC過程中主體間如何互動(dòng),進(jìn)一步總結(jié)了QMC作為人際傳播之一種新形式的內(nèi)在特點(diǎn),最后探討了QMC中主體的自我建構(gòu)。

 

三、QMC質(zhì)量特點(diǎn)

(一)它代表現(xiàn)代企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。
(二)它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。
(三)質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切管理的基礎(chǔ)。
(四)質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。

 

四、建立步驟:教育培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)  組織落實(shí),擬定計(jì)劃     確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo)   現(xiàn)狀調(diào)查和分析     調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備資源。


五、實(shí)施:采購標(biāo)準(zhǔn)   考慮培訓(xùn)   選擇顧問     選擇認(rèn)證公司     撰寫質(zhì)量手冊(cè)      


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QMS質(zhì)量驗(yàn)廠顧問
ANDY(趙先生)

電話:13631773435

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