QMC質量簡介：質量管理體系通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。 指企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。
1.1制定質量方針、目標，并公告全公司； 1.2制定公司組織架構，明確各崗位職責；
2核準客戶驗廠小組成員；3為客戶QMS體系驗廠工作提供足夠的資源（人、財、物、技術等等）
4定期召開管理評審會議，檢討驗廠攻關小組各項工作目標的達成狀況；
5質量體系的最終責任者。
稽核中心總監1代表總經理，負責客戶QMS體系驗廠工作在全公司的建立、實施和維持；
2定期向最高管理者報告客戶QMS體系工作的實施狀況并追蹤實施改善；
3稽核客戶QMS驗廠的各項工作的實施完成情況
攻關小組成員1客戶QMS體系驗廠工作實施的堅強后盾，一般定期召開會議，聽取攻關小組的匯報，并
協調解決；
2聽從攻關小組的工作安排，配合完成推行任務；
3積極主動地按客戶QMS體系驗廠的要求進行所有工作，發現問題及時糾正。
攻關小組組長
1全面負責攻關小組的具體工作，包括：宣傳培訓、體系文件的編寫、體系運行的審核監督及文件資料的收集等各項工作。
2安排及協調小組成員對驗廠資料準備等相關事宜，并給與一定指導和幫助。
3及時向總經理匯報QMS體系驗廠攻關工作的執行情況，尤其是攻關執行中的問題，并跟蹤解決。
4參與客戶QMS體系工作知識的學習和討論；
5負責QMS體系工作推行期間的宣傳發動，推動全員的參與；
6負責QMS體系工作程序文件的培訓；
7負責QMS體系工作要求的鞏固宣傳，進一步調動全員準備QMS體系資料等工作的積極性。
8負責QMS體系工作文件的編寫、修改及定稿；
9負責QMS體系工作文件的運行修改，確保質量體系，社會，反恐體系的不斷完善。
10負責QMS體系工作的運行監督及審核，并跟蹤內審問題的糾正，確保客戶QMS驗廠資
料按要求準確及時的準備到位。
11 配合業務參與客戶審核人員的審核工作。
文件管理員
1參與QMS體系工作知識的學習和討論；2參與編寫《文件與資料控制程序》，并負責修訂和不斷完善；
3負責全公司質量體系文件（包括質量手冊、質量體系程序、作業指導書、檢驗規范、技術
文件、客戶資料及國際國內標準等等）的接收、校對、發行、回收及作廢等等。
