QMC質(zhì)量簡介：質(zhì)量管理體系通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。 指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。
QMS驗(yàn)廠系統(tǒng)成功關(guān)鍵的第一步就是選擇一個(gè)專業(yè)的系統(tǒng)提供商，如何選擇質(zhì)量管理系統(tǒng)提供商？
一個(gè)好的質(zhì)量管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的快速提升，甚至造就一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。企業(yè)推薦信息化時(shí)受企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)、決策層及公司文化等諸多因素不同而存在相應(yīng)的差異性，換句話來說任何產(chǎn)品都不可能百分比滿足企業(yè)所有管理需求，所以勢必會(huì)有二次開發(fā)功能，這就對(duì)IT供應(yīng)商選擇提出了更多要求。從IT技術(shù)角度看企業(yè)管理信息化，每家IT企業(yè)都在同一起跑線上，所以我們認(rèn)為真正決定企業(yè)管理信息系統(tǒng)成功與否的關(guān)鍵在于以下三方面：
選擇有豐富行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：
同一個(gè)管理過程，因不同行業(yè)存在很大差異性，如汽車及裝備制造業(yè)等復(fù)雜產(chǎn)品行業(yè)對(duì)供應(yīng)商管理有很高的要求，因?yàn)槠洚a(chǎn)品質(zhì)量70%取決于其供應(yīng)商提供的零部件質(zhì)量。然而對(duì)于電子零部件、材料等行業(yè)主要質(zhì)量控制取決于企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程。供方物料質(zhì)量一般可以通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)得到把關(guān)控制。項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)艽_保充分識(shí)別行業(yè)管理現(xiàn)狀、要求及企業(yè)管理側(cè)重點(diǎn)的差異性，制定針對(duì)性的解決方案，實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目的平穩(wěn)實(shí)施及應(yīng)用。并擔(dān)任起管理方法的傳播者的角色助推企業(yè)管理水平提升。
具備質(zhì)量管理咨詢能力：
企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的解決方案針對(duì)性關(guān)鍵是咨詢顧問在需求調(diào)研時(shí)能否充分識(shí)別行業(yè)管理要求及管理問題點(diǎn)。并制定針對(duì)性的解決方案。拿數(shù)據(jù)采集方案制定來講，制定采集方案時(shí)需求充分考慮企業(yè)管理目標(biāo)數(shù)據(jù)體系、行業(yè)管理需求及現(xiàn)場生產(chǎn)節(jié)拍要求，進(jìn)而設(shè)計(jì)針對(duì)性的采集點(diǎn)布局、數(shù)據(jù)采集方法及對(duì)應(yīng)的硬件需求等。專業(yè)的咨詢系統(tǒng)需求構(gòu)想，結(jié)合產(chǎn)品功能配置制定了針對(duì)性的行業(yè)解決方案，進(jìn)而保證其行業(yè)針對(duì)性。
產(chǎn)品成熟度：
大家都知道，ISO體系標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)通用性的企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，適合各行各業(yè)，因?yàn)镮SO體系標(biāo)準(zhǔn)充分識(shí)別了企業(yè)管理所有核心業(yè)務(wù)過程，并提出了對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，換句話來講ISO體系就是企業(yè)管理的通用管理法則，企業(yè)建立ISO體系其實(shí)建立的是一套企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。那AMBITION-QMS系統(tǒng)來講就分為汽車行業(yè)版、裝備制造行業(yè)版、電子行業(yè)版，進(jìn)而識(shí)別不同行業(yè)的管理特點(diǎn)及要求，為行業(yè)質(zhì)量管理解決方案成功落地提供平臺(tái)支撐。
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