Primark 作為國際性服裝零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和開拓者，致力于從不同文化和經(jīng)濟性質(zhì)的國家采購高質(zhì)量的產(chǎn)品。所有 Primark 的產(chǎn)品供應(yīng)商將被要求執(zhí)行 Primark 的行為守則“供應(yīng)商”包括我們的承包商，產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，對那些違背了這行為守則的供應(yīng)商我們將與之一起努力提高業(yè)務(wù)水平和員工福利。對于那些違反這行為守則或不愿意改進的供應(yīng)商，我們將保留立即與該供應(yīng)商中止合作的權(quán)利。
日前，Primark發(fā)布聲明，說是要在今年正式進入美國。第一家店將會于9月份在美國波士頓開張。在此之前Primark一直混跡于“歐洲”市場，說是歐洲市場，其實主要還是在愛爾蘭和英國。十年前才慢慢開始進行店鋪擴張，先后在西班牙、荷蘭、葡萄牙、德國、比利時、奧地利、法國等開設(shè)門店。目前門店總數(shù)超過250家，愛爾蘭和英國占據(jù)其中的199家。
“只要是周末，你走進任何一家Primark，都有至少70個人在排隊?！盧acked這樣表述。
早在去年下半年，大量媒體報道Primark在西班牙已經(jīng)戰(zhàn)勝了ZARA。根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，ZARA在2013年的全年銷售額為167.24億歐元，全球門店達到6200家左右，西班牙本土為1858家，占比30%左右，但銷售額僅為總收入的20%;而Primark則實現(xiàn)總收入42.73億英鎊(折合58.6億歐元)，門店總量僅250家左右，西班牙境內(nèi)只有40家。
很明顯，Primark和快時尚品牌一年近400家的開店速度無法相提并論，主要優(yōu)勢還是在價格戰(zhàn)上。在經(jīng)濟低迷時期，消費者更偏向于削低服裝上的預(yù)算。
Primark為什么能那么便宜?
至今Primark還沒有網(wǎng)上購物服務(wù)，雖然官網(wǎng)上會更新lookbook及其單品價格，但購買還是只能在實體門店內(nèi)進行。2013年，品牌在ASOS上代理售賣20件單品，以便對網(wǎng)上購物進行試水。但在12周后，這個項目就被叫停。并非是因為賣不出去，而是需求過于旺盛，導(dǎo)致運輸成本大于商品利潤。“我們單件商品的利潤空間非常小，這也是為什么連網(wǎng)上零售商也無法和我們競爭的原因?！?a href="http://www.kqcqma.com.cn">Primark母公司ABF(Associated British Foods)的首席執(zhí)行官George Weston表示。 分享到：
