Primark 作為國際性服裝零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和開拓者，致力于從不同文化和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的國家采購高質(zhì)量的產(chǎn)品。所有 Primark 的產(chǎn)品供應(yīng)商將被要求執(zhí)行 Primark 的行為守則“供應(yīng)商”包括我們的承包商，產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，對那些違背了這行為守則的供應(yīng)商我們將與之一起努力提高業(yè)務(wù)水平和員工福利。對于那些違反這行為守則或不愿意改進(jìn)的供應(yīng)商，我們將保留立即與該供應(yīng)商中止合作的權(quán)利。
PRIMARK驗(yàn)廠有效金屬管理制度 的必要條件：
一個(gè)有效的金屬管理制度要求建立以下程序。一個(gè) 管理斷針和換發(fā)針的程序 ：建立一套清晰完整的文件含蓋所有與針有有關(guān)的
包括工廠內(nèi)部與外部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這份文件可以參見章節(jié) C。
有效管理生產(chǎn)工序中要用到的金屬工具和小的金屬附件 ：建立一套清晰完整的文
件含蓋在生產(chǎn)中要用到的金屬工具和小的金屬附件的管理，包括工廠內(nèi)部與外部的
生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這份文件可以參見章節(jié) C。
金屬檢測程序 ：建立一套清晰完整的文件來要求檢測金屬的方法及過程。這份文
件可以參見章節(jié) C。
所有相關(guān)員工的培訓(xùn)：為了有效實(shí)施金屬管理制度，工廠的所有工人在上崗前必
須接受相關(guān)培訓(xùn)。
所有的新員工必需接受金屬管理流程的培訓(xùn)。這必須是培訓(xùn)項(xiàng)目中的一部分。
一個(gè)有效的金屬管理制度要求持續(xù)不斷的監(jiān)督和自檢。可以通過以下方式進(jìn)行：
要求清潔工人匯報(bào)在清潔過程中發(fā)現(xiàn)的鋒利的金屬物。
生產(chǎn)區(qū)地面，工作臺(tái)表面和抽屜的例行檢查。
核對記錄表以確保信息準(zhǔn)確無誤。
定期參照章節(jié) E 中的檢測表格中列出的項(xiàng)目對整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行自檢，如有必
要也要對本工廠以外的相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行檢測。
所有的管理層必須承諾貫徹實(shí)施此管理守則 ，把此制度體現(xiàn)在每天的工廠管理中至關(guān)重
要。
