1886年，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發展相互交融，激發創新靈感。現在，它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。 目前為全球最大的飲料廠商，但是做為可口可樂的供應商一定要通過可口可樂的這審核，供應商包括原材料添加劑、瓶蓋、瓶身還包括可口可樂員工的服裝、帽子以及其贈品。
近年來，伴隨著世界進入第四次工業革命，可口可樂始終致力于推動全球可持續發展戰略。而第四次工業革命也恰是2016年夏季達沃斯的主題。
作為2016年夏季達沃斯的主要論壇，“塑造未來消費”集中探討了系統變革、戰略轉移以及新型技術如何改變未來的消費。論壇指出了未來消費將會發生的諸多改變，包括可持續性消費、用戶定制化策略以及如何連接虛擬與現實世界等。
循環經濟改變“游戲規則”
和“獲取—制造—浪費”的傳統線型經濟模式不同，可口可樂致力于讓每一項資源發揮最大價值，不僅有助于環境的可持續發展，也最大限度地提高了這些資源的價值
“所謂循環經濟，就是在保證品質的基礎上，對我們最喜愛的物品進行再利用、再回收和再補充。”畢蓓蕾說，“循環經濟的新模式，或者說循環理念即是摒棄‘獲取—制造—浪費’的傳統模式，將模式轉變為‘再回收、再生產、再使用’，繼而變廢為寶。”
可口可樂認為公司的業務增長與其所在社區的可持續發展息息相關，并一直將可持續發展視為其運作的核心。正因如此，可口可樂在其各個業務領域全方位貫徹履行可持續發展承諾，并重點關注產品包裝、水資源保護和可持續農業等最需要踐行循環經濟的領域。
可口可樂所有的飲料瓶和飲料罐都含有可回收材料。同時，可口可樂也是全球首個將植物環保瓶大規模商業化應用的公司。植物環保瓶包裝含高達30%可再生植物原料，這些可再生植物原料包括甘蔗、秸稈等。
與傳統塑料瓶相比，植物環保瓶對包括石油在內的多種不可再生能源的依賴度大大降低，對環境保護也更為有益。自2009年首次推出至今，可口可樂植物環保瓶的使用已相當于減少了31.5萬噸二氧化碳的排放。可口可樂在技術上也與合作伙伴通力協作創新，致力于在不久的將來制造出100%以再生植物為原料、令所有人滿意的包裝瓶。
“可以說，我們重新創造了我們的產品包裝。”畢蓓蕾說，“可口可樂已在全球近40個國家投放超過400億個植物環保包裝瓶。我們正改變著整個行業。”
可持續發展
勾勒嶄新生活
可口可樂還積極推行植物環保瓶的循環利用，在拉美、亞洲和非洲地區將其再回收并制作成床單、移動手機充電器、平板電腦封套、筆記本，甚至制作成各類首飾。這不僅極大地減少了浪費，減小了對環境帶來的負面影響，還為發展中地區的居民，尤其是婦女，提供了收入來源。
“這些精巧的首飾出自世界各地的女性之手。過去她們沒有工作，但是現在她們有了收入，并可以用這些錢來投資自己、貢獻社區。”畢蓓蕾說，“可口可樂一直致力于引領和推動這樣的事情。當看到消費者開始理解我們，并積極參與到我們的項目之中，我們由衷地感到高興。”
這種循環經濟的理念同樣適用于自然資源，而對于可樂，最重要的就是水資源。缺乏干凈的水資源會嚴重影響到人們的健康和農業種植的進行，因此，這是可口可樂在可持續發展領域的另一個重要的關注點。
可口可樂百分百“水回饋”的2020遠景目標，正是其全球可持續發展框架在循環理念上的最佳體現。在中國，可口可樂通過與合作伙伴創新與實踐，推動了20個重點的水資源管理和保護項目，提前6年實現了這一目標。這些水資源管理和保護項目包括水源地保護計劃、可持續農業示范、水土流失防治、雨洪利用、濕地保護和恢復、中水回用和農家樂人工濕地等，共覆蓋了10個關鍵流域。
“在凈水計劃項目中，我們為全世界范圍內水資源受到污染的社區提供安全、干凈的飲用水。在項目執行的過程中，我們最深切的一個體會是做好消費者教育至關重要。”畢蓓蕾說道。僅僅提供干凈的飲用水還不夠，畢蓓蕾驚訝地發現，由于缺乏安全飲水的知識，當地的人們有時會拿著一只骯臟的水桶去接干凈的飲用水。因此消費者教育尤為重要，而有時候圖片說明能夠更好地幫助這些社區的人們去理解，達到消費者教育的目的。
“我相信這是創新與變革的時代。”畢蓓蕾說，“我相信人們思考與創新的能力決定了未來，人們的智慧改變未來。人類的大腦是這個世界不停運轉與進步的芯片。”
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