1886年,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此便與社會發展相互交融,激發創新靈感。現在,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。 目前為全球最大的飲料廠商,但是做為可口可樂的供應商一定要通過可口可樂的這審核,供應商包括原材料添加劑、瓶蓋、瓶身還包括可口可樂員工的服裝、帽子以及其贈品。
以下是供應商指導原則評估程序的概要,但實際評估可能不遵循此次序。然而,在多數情況下,以下所有評估步驟均必須完成。如有需要,執行評估的服務供應商可能執行更多評估步驟或者要求索取更多文件以完全了解工廠狀況。感謝您的全力配合,支持評估順利完成。
準備說明:
閱讀評估前信息包。在評估開始之前,第三方服務供應商會為您提供一個信息包,該信息包提供了如何為評估當日做好準備的信息。通讀該文件、理解全部內容并確保做好一切準備工作至關重要。該信息包中包括一份申請表,請務必填寫該表,并連同預付費用及一份已簽署的報告稿一并交回給服務供應商,以便能夠把結果提供給可口可樂公司。
選擇一個正常 運作 日。工廠必須在評估當日保持運作狀態,而工廠所生產的產品最好正是提供給可口可樂公司的產品類型。按季節工作的磨坊、農場和其他供應商應該為服務供應商提供有季節性工人在場、且設備處于完全運作狀態的日期。
有 高層管理 人 員在場。此高層管理人員應該精通工廠的操作,有權力滿足評估服務供應商之要求,并能夠代表工廠所有人和管理人員提供準確答復。
有生產經理和 人事 經理在場。這些經理需要回答一系列關于生產能力、機器、前置時間、雇用慣例和工資單記錄等問題。
有工會代表在場(如適用)。在整個評估過程中,這些代表均應在場。
有員工代表 參加 。評估人員需要進行私下訪談。
提前通知 安 保 部門 。評估人員在到達并進入工廠現場時,需提供名片和身份證件。請務必將此信息提前通知您的門衛。
評估由兩個評估人員來執行,一般需一個完整的工作日。評估小組包括,語言表達流利的本土人士(常常具有多種方言表達能力),以及精通制造國語言的翻譯人員。評估人員將與工廠的指定管理人員、生產和人事經理,以及您需要的任何其他經理,于評估前舉行一個開始會議。在這個會議中,評估人員需闡明評估程序。在評估過程中,其他任何無關人員不得在場,除非事先得到工作場所責任部門的同意。
注意:
評估中可以包括非公司雇員的工作人員,因此您需要在評估前通知任何相關機構按照供應商包之要求,提供此類工作人員。非公司雇員的工作人員指,給工廠提供勞動服務的第三方公司的員工(比如,季節性/臨時性生產工人、保安、門衛、餐廳人員)。如果工廠有使用非公司雇員的工作人員,那么服務供應商將要求得到有關機構的數量和非公司雇員的工作人員的數量。
如一個機構提供的人數占勞動力總數 10%的話,那么評估過程中 不得包括非公司雇員的工作人員。非公司雇員的工作人員所在的機構將被視為一個供應商,并需要對其作出評估。
如一個機構提供的人數不達到勞動力總數的 10%,那么評估過程將需要包括非公司雇員的工作人員,并按比例選擇一部分工人進行訪談。
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