H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V?ster?s市創立。如今，他們在全世界1,800 多個專賣店銷售服裝與化妝品，H&M驗廠主要驗人權對工資工時，社保，未成年，消防以及政府批文等要求比較嚴格。
款式樣
英國《衛報》曾指出，服裝紡織業是目前僅次于石油業的污染最嚴重的產業。零售商需要12年才能將1000噸廢舊衣物完全再利用，而產出這么多垃圾只需要48小時。
為盡可能避免資源浪費，H&M早于2013年已啟動舊衣回收計劃，迄今已收集超過1.63億磅的紡織品，那么回收的衣物要如何處理？
除了打造二手服裝市場，H&M正在逐漸探索更多二手衣物處理回收方式的可能性。同時為了達成其2030年100%使用可回收或其他可持續來源的原材料生產服裝的目標，H&M收購瑞典紡織品回收公司Re:newcell。
Re:newcell是一家成立于2012年的瑞典紡織品回收公司，能將廢棄的紡織品（如牛仔褲、T恤等舊衣物）加工成新的溶解木漿，這種溶解木漿主要用于生產粘膠纖維和可溶解纖維等高品質環保紡織纖維，可以大大延長現有自然資源的使用期限。
2002年首家優衣庫門店落地上海，緊接著Zara、Gap、H&M等快時尚巨頭，紛紛踏入中國市場，此后十年中國消費者的服裝購買量增加了60%，快時尚品牌也迎來了在中國市場的黃金十年。然而隨著可持續時尚的消費觀念在中國逐漸顯現出來，年輕一代的消費者更加偏好具有社會意識及環境友好的品牌和商品，重復利用、極簡主義的觀念正逐漸改變大眾的消費邏輯。
快時尚背后的抄襲、污染、浪費都在影響消費者的選擇，越來越多年輕一代的消費者愿意接受二手衣物或選擇性的支持環保產品。NewLook、TopShop、Forever21接連退出中國市場，H&M在中國的門店擴張也開始停滯不前，無一不為快時尚行業的走向敲響警鐘。H&M于2013年已開啟舊衣回收計劃，并承諾2030年100%使用可回收或其他可持續來源的原材料生產服裝，此番價值鏈公開更是H&M向可持續發展轉型的重要舉措，對快時尚品牌而言，如何在消費習慣逐漸改變的環境下保持原先的市場占有率，可持續發展轉型或許會是一條新出路。
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