H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V?ster?s市創立。如今，他們在全世界1,800 多個專賣店銷售服裝與化妝品，H&M驗廠主要驗人權對工資工時，社保，未成年，消防以及政府批文等要求比較嚴格。
款式樣
H&M驗廠怎么做？如何應對H&M驗廠？
1、驗廠前的準備
（1）科學研究顧客的調研文檔（即之前自身填好過的），確定審批的目地（有著重點，如品質，或自然環境等），確定審批的規范和核查的范疇。
（2）確定審批的時間和時間，審核員總數，前面-種是商議明確的。
（3）確定需提供的材料及有關的文檔適用（例如派發勞動合同書和員工守則的紀錄）。
（4）分配——次仿真模擬審批，過程和方式應與具體審批同樣，從這當中自主尋找不過關點并盡早采用改正對策。
（5）分配好隨同工作人員
A、初次大會工作人員，應是負責人及人事部門、財務部、品管部責任人、管理者代表還要報名參加，并互作詳細介紹，以表高度重視。
B、看廠時的隨同工作人員能夠是后勤人員和品管部責任人，另外有一位行政文員相伴，以隨時隨地通告有關部［］責任人到本單位大門口迎來、隨同并解決問題。
C、文檔查驗時的隨同工作人員應包含財務部責任人，人事部門］責任人及文檔檔案保管工作人員，負責人也應到場，以回應相關廠運行層面的難題。
D、與職工談話時，人事文員應在談話室周邊作機構分配。
E、審核員在梳理文檔時，人事文員應常常看一看，以掌握審核員的要求，若有打印的材料，應立即分配。
F、末次大會的隨同工作人員與初次大會同樣。
2、驗廠過程中的積極配合
（1）有問必答網，請楚地向審核員詳細介紹本公司的運行方法及現行政策，立即回應有關難題。
（2）立即提供全部的必需文檔，不必拖拖拉拉或遏制，不然審核員會以“材料提供不全”而計入不過關項。另外，你提供了全方位的材料，也防止了審核員將會做出的片面性或不好的分辨。
（3）針對審核員了解的難題，-定要弄清楚，有不清晰的地區，-定要問搞清楚，以防誤會。
（4）出現不過關的難題時，應盡可能明確提出有關的反面的支持性文檔作直接證據，表述清晰，并再——次征求審核員建議。假如確屬不過關難題，就應先科學研究改正對策，并明確提出整改方案。
3、驗廠后的工作
（1）科學研究不符項的內容，調研產生的緣故，想方設法采用挽救和防范措施。
要留意，很多顧客都是把SA8000規范做為第一規范，凡SA8000規范不過關，就會變成致命性不過關項，有的顧客就是這樣指出：“如一切相關SA層面的關鍵難題不過關，則無論別的層面的評分多少錢，這一工廠將會全自動的被獲評不過關"。
（2）盡早提供改正方案及時間，并在審核員要求的時間內意見反饋。
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