根據(jù)最新的SA8000標(biāo)準(zhǔn)（2025版），對(duì)供應(yīng)商的要求如下：
供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估
系統(tǒng)化篩選機(jī)制：企業(yè)需建立完整的供應(yīng)商篩選機(jī)制，將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)作為核心評(píng)估指標(biāo)。
延伸管理：不僅審核直接供應(yīng)商，還要了解其關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的基本情況。
數(shù)字化管理能力：供應(yīng)商需具備完整的數(shù)據(jù)采集和追溯系統(tǒng)。
環(huán)保合規(guī)性：環(huán)保合規(guī)性在評(píng)估中的權(quán)重有所提升。
第三方評(píng)估報(bào)告：允許采用第三方評(píng)估報(bào)告，但企業(yè)需對(duì)這些報(bào)告進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證。
持續(xù)監(jiān)督機(jī)制
年度審核計(jì)劃：企業(yè)需制定年度審核計(jì)劃，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商增加檢查頻次。
突擊檢查比例：突擊檢查的比例不低于總審核次數(shù)的30%。
監(jiān)督方式多樣化：監(jiān)督方式包括現(xiàn)場審核、遠(yuǎn)程視頻審核、數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接等。
績效評(píng)分卡：建立供應(yīng)商績效評(píng)分卡，將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)與訂單分配直接掛鉤。
退出機(jī)制：對(duì)于長期不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，有更明確的退出機(jī)制。
供應(yīng)商能力建設(shè)
培訓(xùn)資源：企業(yè)需為供應(yīng)商提供必要的培訓(xùn)資源，幫助其提升社會(huì)責(zé)任管理水平。
管理體系優(yōu)化：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)解讀、合規(guī)操作指南、常見問題解決方案等。
最佳實(shí)踐分享：鼓勵(lì)企業(yè)分享最佳實(shí)踐，協(xié)助供應(yīng)商建立符合要求的管理制度。
小微企業(yè)幫扶：對(duì)于小微企業(yè)，可采取“一對(duì)一”幫扶的方式，確保其逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
爭議解決機(jī)制
投訴渠道：企業(yè)需建立暢通的投訴渠道，確保供應(yīng)鏈工人能夠安全地反映問題。
獨(dú)立調(diào)查小組：設(shè)立獨(dú)立的調(diào)查小組，對(duì)重大投訴進(jìn)行公正處理。
保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益：禁止任何形式的打擊報(bào)復(fù)。
整改方案：對(duì)于確認(rèn)的違規(guī)行為，企業(yè)需督促供應(yīng)商制定整改方案，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。
記錄保存：爭議解決的全過程都要做好記錄，以備審核查驗(yàn)。
數(shù)據(jù)管理與信息披露
數(shù)據(jù)庫建立：企業(yè)需建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任數(shù)據(jù)庫，完整記錄審核結(jié)果、整改情況等關(guān)鍵信息。
數(shù)據(jù)保存期限：數(shù)據(jù)保存期限不得少于三年，且要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性。
信息披露：鼓勵(lì)企業(yè)定期發(fā)布供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任報(bào)告，但需注意保護(hù)商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私。
重大違規(guī)事件通報(bào)：對(duì)于重大違規(guī)事件，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向利益相關(guān)方通報(bào)處理情況。
獨(dú)家供應(yīng)商管理
定義與要求：獨(dú)家供應(yīng)商的工人被視為被認(rèn)證實(shí)體經(jīng)營范圍的組成部分。除非獨(dú)家供應(yīng)商自身獲得SA8000認(rèn)證，否則其需遵守與認(rèn)證實(shí)體相同的社會(huì)責(zé)任要求。
這些要求旨在確保供應(yīng)商在社會(huì)責(zé)任方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
